有事,请言简意赅,我时间很宝贵,一贯的工作习惯。
今天,接到一个同事的电话,来电的大意就是咨询某个问题应该如何处理,电话说了半天,也没讲清问题的逻辑,处于礼貌,耐心听完,明白了他的意思。这样的情况比较常见,员工给领导汇报问题,啰里啰嗦,半小时没讲清一个问题,从以上,起码能反映出三个方面的问题:
1、不尊重他人的时间,
2、从不思考,干做伸手党。
3、自我表达能力欠缺,做事缺乏逻辑性
基于以上三点考虑,这样的人,说直接了,以后发展好不到哪里去。一句话总结:缺乏自我认知能力。
某段时间,有了这样一种认知,所谓的时间管理,本质上就是自我管理,通过自我提升,实现单位时间内自我的最大价值。比如,从工作1小时20块钱提高到1小时200元,时间看不见,摸不到,说到管理,时间管理的出发点就是为了使人生更有效率。
可操作的方法有两个方面:一、不断提高自己的能力;二;掌握“要事第一”的自我管理工具。
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