相扑，古称素舞，起源于中国，唐朝时传入日本，由两名大力士裸露上身，互相角力。据说日本的相扑最早出现于公元前23年，到20世纪初期，相扑作为日本的“国技”广泛开展起来。稻盛和夫说的“在土表正中相扑”是什么意思呢？土表是相扑的场地，在土表正中相扑就是说在场地的中央就应该用尽全力开始相扑，而不能等到被对手逼到场地的边缘再反扑。在日常工作中要有计划，不能到最后才能完成任务，如果是这样的话，就永远像是被对手逼到了场地的边缘。虽然有时候会有高效率，但是长此以往，却不能够保证高质量。
但在人们中间广泛流传的反而是绝地反击、背水一战的故事。因为这些以少胜多或以弱胜强的案例，其过程惊心动魄，细节栩栩如生，既便于刻画，也易于流传。经过这样的文化塑造，久而久之，在外行眼里，感觉打仗就应当是这样子才显出水平。经营企业也一样，那些穷途末路、现金流断裂，然后再起死回生的小概率事件往往受到人们的追捧，以为经营企业这样子才能显示经营者的水平。其实不然，正如孙子兵法中讲的“古之所谓善战者，胜于易胜者也”，“用兵之法，十则围之，五则攻之”。真正现实生活中背水一战的案例还是很少的，基本上大多数的情况下还是不打无准备之战，才能获得最终的胜利。
经营者经营企业，在资金充裕的时候就要竭尽全力，不要等到资金出现问题的时候，整天四处奔走筹集资金。如果经常为紧急筹集资金而奔走不停，像自行车一样一旦停止就会倒下，这样的经营不是真正的经营。就像松下幸之助说的：经营企业，要像修筑水库使河流保持一定的水流量一样，推进事业时要留有余裕。
对比自己的工作，做营地工作是长久才能出效果的事情，在专注的前提下要做好一切准备，才能在关键时刻体现效果。
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