通过前几天的各种突破，今天老师留作业上街实战了，七个人一个团队。
所在三组很荣幸大家选我做队长，我马上意识到这是个体验带团队的机会。
马上开小组会，选出财务委员，纪律委员，生活物资委员，让每个人讲清她的岗位职责。
在开会的过程中暴露出一些问题，每个任性格，经历都不同，毕竟没在一起做过事，有人該发言是不发言，别人讲时老打断，忏悔没开始时就讲清一个高效的开会机制。
同时，开会时，大部分队员有团队意识，个人能力高的队员，光顾自己的业绩，不配合团队。
在这个情况下，马上调整思路，七人团队马上分成两到三人的小团队，
各小团对，自己在选出各自的财务，生活委员，各自生发自己最擅长的作战方式，最有感觉的战场。
四个人去了新世纪，我们三个去了天一城，在吃饭时，饭桌上，我们各自定了各自的个人目标，一个队员，没信心，只定了一块钱。
我从领导七个人，变成三个人，瞬间轻松了很多。
饭后，边走边研究怎么干，试着进门店，被哄出来，鞠躬，人吓跑了。给路人讲，人家不听，等人过来，人太少就是不开张。说话一遍一遍的改进，这是一快钱的队员，逮住了目标，那个人在等人，反正没事，喜欢听我们的故事，听完表示理解，自己身上没带钱，居然跑楼上给家人要了十块钱给她，我们兴奋了！也找到了方向：找闲人，讲我们的故事！我迅速找到了新目标，报孩子等人的爸爸，我头脑中灵光乍现，想起了销售话术，连说了四个三个他一定回答是的问题，接下来顺畅多了，没现金居然给我转了两编红包才专过来，她媳妇出来，一听也拿起手机就转，也转了两遍才成，我一看，足足十二元！另一位定五元目标的队员也迅速突破了！
我们一路回走一路扩大战果。准时集合，因为分工清楚，迅速整理好财务，第一个上交登记。
可是随着其他各队业绩的爆出，刚开始看其他队忙乱时的开心不见了，别人一个比一个多，马上进入忏悔：哪里出错了？找到自己新盲点：能干强势的队员不敢管理，让其他四个自由分兵，只给身边三人定了目标，她们豆没定目标！
另外，在小队业绩中，大块是微信红包，是平时人脉积累的产物，不代表今天的实战，所以有点不太服气。
没想到，老师给可二轮的机会，这次我果断的问出了每个人的目标。我带团队上获得了突破！
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