HY说，社群探索结果是有效，应该提前一周拿到这个效果，如果是提前一周拿到了，这一周大家就可以快速投入行动，就又是另外一个结果了。
关于“哪些关键动作有效”的测试，我原计划是春节后用两周时间做完，XL说一周就可以了，和HY开会，说，为啥要节后？之前不是已经建过群了么？每天得数据是可以导出来的呀，虽然之前刚开始做这件事，大家还没有每天监测数据的意识，但是可以从库里导出来这些数据，今天就能搞定。就不要再等到节后了，否则会浪费太多太多的时间和财力。
我原来以为自己在互联网公司，做事属于快的，但在这边，我才深刻发现原来对时间的重视度，我做的太差太差，太慢，主要是“意识”。
在水滴，这是我体验最深的一点，一定要快，快速行动完，结果就完全不一样了，拖了时间，浪费啦了时间喝财力不说，怕机会就没了。
《阿里局》里这么说
“效率在分享与执行之中得到提高。“能够在晚上干的事情绝不留在白天。很多人是白天做方案，后来我们发现最好在晚上做，白天时间跑客户。很多人都待在办公室里打电话约客户，我们发现在跑客户、等客户的途中就可以把一天的30个电话打完（效率更高）。”俞朝翎对笔者描述中供系的时间观念，“不能浪费等待的时间”。
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