今天跟大家分享一个观念上的问题，跟很多实体店老板沟通的时候，给出了一些比较实用的建议，通常老板们都会问还有没有其他的策略，还有没有更好的方式方法，作为我们日常经营者其实见识过很多的活动方案，有些自己也尝试过，有的可能效果好，有的可能不尽如人意，大部分的人天天都在找新的方法，新的创意，新的策略。都是对一个方案或者方法略知一二，很少很少有人把有效的策略做到极致，做到任何人都达不到的水平，今天跟大家聊下这个问题。
有时候把一招有效的策略用到极致可能是N倍的用好几种策略产生的效果。
举几个案例，一个是保洁公司地推发名片案例，一个是地推发单页的案例，一个是实体服装店售卡的案例。
说到发名片、发单页可能很多人会说这都什么年代了还用这种方法，都烂大街了，正常人看到肯定会嗤之以鼻，没有人把这个方式当回事。
那么跟你分享案例可能会让你对以上想法有所改观。
说下我们老师分享的一个案例，发名片把保洁业务做到当地第一名，通常我们知道做保洁的都是发一些小广告或者名片，或者到新交房小区拓展业务，然后业务员自己到各个小区找业务。我们一般的人可能就是做出来名片以后然后就抽时间到小区发下然后就等着电话，等着业务。
可是看下李老师做的时候怎么做的，首先肯定是你的发放的数量肯定要比你的所有的竞争对手多，一定要足够多才能产生威力，当然光有数量远远不够的，开始都是把名片插到门缝里，一般顾客一进门就掉了，大部分顾客都不会捡起来，效果一般，后来测试折成一个爱心条，当你进门开门的时候看到一个爱心条是不是好奇是什么东西，可能会有一部分人看下，当你的数量起来的时候业务一定会有慢慢改善。
还有新房拓荒保洁的业务也是发名片做起来，开始也是插到门缝和门把上或者猫眼上，插到门把上的一般进门就掉下来，顾客不捡，或者保洁打扫卫生的直接就带走了，而在猫眼上的一般影响到顾客的视线了，基本上进门就会扒掉，也不会有什么留存的的。
最后发现插到门角上的标签上留存率最高，一般顾客看到但是不影响他的进出门视线，顾客一旦有同类的需求时候就会开门找广告、找名片然后其他都被清理走了，而只有你的在顾客的门上带着，顾客就会拿下来拨通电话，你说这个策略方式有多高的技术含量吗？到最后一个县城保洁公司做到当地绝对的第一名，并且光雇员工都有30多号人，可见生意有多火爆。
有时候的你的生意可能就是靠那么一两个策略做到极致就起来了，只不过在你没有找到那个有效果的策略一直在寻找新的策略。
接下里说一下售卡的案例。很多的实体店老板可能都知道销售会员卡锁定客户策略，很多老板也都做过，效果也都不错，但是有时候就是缺少深入做到极致的方式。
大部分都是做一场活动出个几百张，或者好一点做个几千张会员卡，然后就结束了，根本没有打穿击透市场。
而真正高手我们看到的可能简单的一个会员卡
99元成为会员
1、送100元储值卡无门槛消费
2、享受每个月会员日政策
3、再送90元的礼品小家电
相信很多人都能设计出比这个有吸引力的会员主张，但是真正的懂得深入思考的人会把这个策略做到极致。
会根据自己售卡的利润空间，想法的把这个主张做到极致的一个数量，打透市场，才会对自己的生意有一个质的提升。
可以通过各个渠道去布局售卡，自己的员工、自己招募推广员、自己会员、已购卡会员裂变、自己的供应商、合作商家、协会和社会团体、自媒体、包括也可以用渠道嵌入模式找上百家合作推广。
通过各个渠道去布局销量，最后办理了5万个会员，对于一个几十万人口的小城市基本上穿透了市场。
后期留下顾客信息，不断互动给予价值和主张，只要产品还可以，基本上一次成功的活动就可以让你的活动有一个质的提升，但是你制作了三五百张，三千两千相对来说对于你业绩提升可能没有那么大的提升了。
想起了最近看到中国女排夺冠电影，里面有一个场景很有触动，教练说的女排姑娘们都是经过千百万上亿次的练习，才有更好的球感。
因此实体店业绩提升根本不在于每天追寻学习更多的新的策略，在于把学习的策略在自己店里测试有效果就要做到极致的一个数量，那么业绩一定会有一个质的提升。
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