最近感觉自己的工作状态越来越差，我在想自己是不是遇到工作瓶颈了，所以对职业瓶颈的问题写一点文字。
瓶颈指的是瓶子的脖子部份，突破了瓶颈就跳出了瓶口，空间广阔，也常指事物发展到了一个狭窄受限的阶段。职业瓶颈指的就是，职业发展出现了停滞的一种状态。
如何知道自己的职业发展是不是遇上瓶颈了，可以从行业、公司及自身情况三方面去分析。
首先看行业大势
时势造英雄，人的发展成就和大环境形势影响巨大，如果大势出现了变化，是很容易影响到个体的。比如行业的生命周期，可以看到市场不断在淘汰一些落后产业。新技术革命，前些年因智能手机崛起而衰落的手机品牌诺基亚，因数码拍照技术诞生而取代的传统胶卷品牌柯达。身处这些行业的人即使个人很优秀，也一样要承受行业没落带来的巨大冲击。
大势如此重要，但往往又是很难看清楚的。需要对新技术，新行业发展带来的变化多一些关注和思考。
拿我现在所处的行业来看，产品属于传统化工产品，应用的领域是精密制造业。从世界范围来看，中国提出智能制造2025，德国提出的工业4.0，都对精密制造行业展示了很好的前景。再从我们公司经营的产品看，以当前的技术发展速度，十年的发展空间还是可以预期的。由于产品可以循环回收的特性，符合我国日益严格的环保要求，所以在市场空间上可以预测是一个向上的增长趋势。当然，要密切关注新的竞争技术发展情况。
其次看公司平台
个体不仅依附于行业大势，也要仰仗公司这个平台，离开了平台，个体的价值也许就大打折扣。所以，一个好的平台对个人的职业发展至关重要。那么，什么是好的平台呢。
对比公司数年来在同行业中的各项业绩数据，销售额或利润指标以及增长水平处于行业中什么位置。如果行业大势向上，优秀的企业至少应该有一个或两个指标是能够排在行业前面的。
还可以看企业对待人才的文化如何，要看能不能吸引到优秀的人才不断加入，以及优秀的人才是不是留得住。人才是企业进一步发展状大根本力量。
最核心一点是观察企业的领导人。优秀的企业家需要具备三个核心能力：一是能够看到市场机会的能力；二是敢于承担经营风险的能力；三是具有整合资源抓住机会的能力。一个具有远见，能够凝聚人才，把想法变为现实，最终转化为源源不断的营业收入，这样的企业领导人是好平台的重要指标。
从以上三点分析我目前所在的企业，与优秀还有较大的差距。
第三看个人职业状态
个人的职业技能、职业心态以及职业动机等是否出现了变化。
职位晋升对职业技能提出更高要求，业务能力、管理能力都需要跟着岗位要求有提升。拿我个人来说，管理能力是目前比较大的挑战，也形成了一定的心理压力，主要表现在自己性格上有点软弱，总想回避冲突，毅力不坚。
好的职业心态应该是有清晰的职业目标，像经营者角色一样要求自己的，所以工作上能够做到尽力尽责，虽然付出得多，但是真正的收获也是最大的。而我本人由于缺少职业规划，没有清晰的职业目标，所以一直也是一个打工者的职业心态，没能激发自己更多的潜力。
关于职业动机，有人为了爱好，有人为了金钱，有人为了荣誉感，当然些都是每个人需要的，但能够真正激发人的因素不完全相同，每个人应该找到真正的动机所在。
我之前做过一份职业性格测试，报告显示我更适合于事务型工作，而不适合管理型工作。当然这并非绝对，也不应该就凭一份报告结果去自我设限。但兴趣是最好的激励和指引，从工作带给自己的成就感来看，事务型工作而不是去沟通影响他人带给我更大的兴趣。
遇上了发展瓶颈，究竟从哪里去突破，分析行业、公司及个人的形势与状态，可以更清楚知道，自己应该在哪个层面上去做出改变，有些时候可能是几个层面同时去改变。
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