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M2小组会议收获报告

M2小组会议收获报告

作者: lixue0827 | 来源:发表于2019-05-09 17:41 被阅读0次

      九型人格的学习让我看到大家为什么会不同,也让我更包容的去接纳不同。以前遇到行事不一&风格不一的人会心生抵触,不知道什么原因,就是莫名的不喜欢。现在我的行动是先保持中立,屏蔽自己小声音(想法和看法),用欣赏的眼光去看待对方,给自己创建一个双环学习的机会。关于我自己的型号,依然在探索中。

        M2九型人格学习之后,我申请参加了其他小组的会议学习&分享,感谢同学们的开放和热情,这个过程让我收获很多,同样的录音听到学习教练和同学们不同视角的思考和反馈。每一小组每个人作为教练的录音,观察员的同学们都听的特别认真,也会做好相应记录给教练做出反馈,帮助教练看到自己在教练过程中的干扰,行为的干扰、情绪的干扰、观点的干扰,让教练在下一次的实践中创造更多的可能性。

      P = P- i,我们在减少干扰中成长,我们在减少干扰中遇见更多的可能。

摘自添高威《工作的内在诀窍》

本次Sunny教练的反馈依然是精炼的干货,分享给同学们共同学习。


一、九型如何在教练的过程中融入

      打开自己,感知别人,关注被教练

1、九型是探索的一个过程,首先是对自己有足够的认知和探索;

2、当你正确的认知和探索自己,你才能够接纳和包容自己的一切,接纳自己的好与不好;

3、对九型有足够的学习和了解,才谈的上应用。九型不仅是九个人格的一个型号,关键在于它也是九种思维模式,每一个人身上都会有九种思维模式的存在,在不同场景下都会启动一种模式。在教练过程中如果感受到对方进入了某种模式,我们以什么样的模式去和对方做教练,我们是不是可以感受到对方的这个模式,就在于我们对这个模式的熟悉程度。

      我们在练习过程中可以应用的方法是:当我们知道被教练者是几号,可以有目的先把问题记录下来,有意识的在整个教练过程当中问出来,看看对方的反应。

二、CDCA共性的问题,有目的的去做改进、强化

1、CDCA每一个问题按流程发问,做完整、做顺畅,先固化方式再灵活使用;

2、提问意愿度时,对于给出的分数保持中立,对缺的分数进行探索,为什么现在想实现这个目标;

3、话题和主题的确认,对于话题和主题要做一个区分;

4、教练前与教练后的状态多问一步做明确,比如:6分对于你是什么样的状态和感受;

5、对于提升、提高或转变的主题,在C的部分可以确认清楚,你期望提升到什么程度,帮被教练把目标具化、清晰化;

三、如何从事情中抽离

1、首先有没有意识到自己陷入事情中;

2、陷入后,如何抽离出来;

* 叫停,问感受、问情绪

* 关注人的状态,不关注对方说的事情

* 前馈,从事情里抽离出来看未来,如果现在到将来你会是什么状态

三、D是CDCA中最关键的部分,D是区分-发现-提问。在教练练习的过程中可以提前准备一些方向,试试从8个干扰源入手,去倾听、去区分、去感受、去提问。

干扰源头:8个来源

        感谢Sunny教练每一次小组会议精彩的分享,期待下一次实践的精进和收获更多的反馈。

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