《哲学初体验》 马丁.霍利斯 北京大学出版社 2021-6-16
第一章 求知欲、悖论和视界
人生就是选择，选择大于努力。我们每天都能看见这一类文章。实际上，我们每天也都面临着各种各样的问题。小到中饭吃什么，见到心仪的女孩热情点还是酷一些，下班坐地铁还是公车。大到程序调试要不要加探针，过年去自己家还是女朋友家，今天投标报价600万还是800万。问题和选择构成了我们的每一天，组成了我们开心、苦恼、压力、幸福的一天。但是，详细推敲，背后的逻辑是值得思考的。
封闭性问题
人面临最多的是封闭性问题。诸如：
周末看电影《八佰》还是《金刚川》？
晚上下班陪儿子上辅导班还是打球？
中午带饭还是吃食堂？
上课内容枯燥，翻翻手机还是认真听讲？
今天打篮球穿红色还是黑色的鞋子？
有些问题需要情商而非智商，女朋友问：我和X美丽谁更漂亮。
封闭性问题中的极端情况是已知答案的问题。
儿子问：爸爸，世界上最长的运河是什么？
诺曼底登陆的日期是什么？
老板问，信用贷款工商银行还是中国银行的贷款利率低。
客户问，你们图像压缩解压缩时延是多少？
这些问题是从知识储备中提取出来的，没有神秘之处，比得仅仅是脑容量和查询速度。
工作中如果封闭性问题比较多，常常处于初级职业岗位。
老板问：这张承兑汇票什么时候到期。
处长问：静安区今年“百年党史”学习的优秀单位有那些家。
项目经理：这次升级需要多少资源，有哪些风险？
有些问题看起来有点难，比如13492803 x 32450779等于多少？如果上过小学，或者有一只计算器，就能轻易算出来答案：13492803*32450779=4.37851968244e+14，好大一个数字。
有些问题可能看起来隐晦，比如，如果10万元股票每天涨7%，一个月能赚多少钱？100000 x 1.07^22=443040.17，有个计算器也能办到。在我们已经掌握技术的情况下，这些技术所使用的问题几乎是封闭的。
封闭性是我们问题所存在的环境有着确定性边界和客观的检验标准，问题是独立于我们思想的。我们只需要用大脑原始的部分就能回答这些问题。此外，回答这些问题通常需要更少的情感，很少挑战人的自我感。
开放性问题：
封闭性问题不管有多难和多重要，他们的答案只不过增加我们的信息。而开放性问题则对那些我们据以判断应当相信什么的规则提出挑战。
工作中，问下属：
现有的产品相比竞争对手，怎样实现指数级的性能差距。
问合伙人：公司的盈利模式在新的产业环境下如何变革。
生活中，问自己：
我不想过和父亲一样朝九晚五的生活，我想做我喜欢的变化的事情。
我希望自己的孩子变成什么样的人呢？像隔壁老王还是楼下老袁？
在中世纪，如果我们问人是不是世界唯一的智慧生物，答案是肯定的。按照当时的世界观，人是宇宙中唯一被赋予自由意志和可朽的灵魂的生命。而地球是天空的中心。太阳、行星和恒星都围绕着地球永恒旋转。在这个框架下，人当然是唯一的智慧生物。但这一基督教的基本框架是脆弱的，它承受着宗教和科学的双重不断增长的压力。从托勒密的日心说，哥白尼、牛顿、达尔文、笛卡尔等等，从各个专业领域突破原有的思维框架，继而扩大、整固、链接，构成了整个全新的世界观。而新的世界观被黎曼空间、量子力学、基因科学撬开了边界，新框架又一天一天建立。
有的问题需要一个庞大、动态、辩证的框架。
新任管理者最重要的技能和素质是什么？
新冠疫情对半导体供应链产生什么影响？
狗狗币的涨速是不是太夸张了？
高级思维的框架庞大、复杂、包容性强、能自我颠覆。高级思维者的心理更宽容，能接受新思想、新观点、新态度，不会因为自己的知识盲区和他人的态度否定自己。
大大的名言“不忘初心”，也是打破思维框架的好问题。
职业经理人，陷于流程和协调，客户和服务，忘了市场的真正需求。
科研工作者，沉浮于文山会海，论文和引用，忘了科研的初衷。
婚后，朝九晚五，加班出差，隔绝了相互关心，亲情温暖。
孩子教育，被虎妈震慑，被“鸡娃”所吸引，不辅导作业母慈子孝，一检查鸡飞狗跳。
多问开放式的问题，打破僵化的工作，一成不变的生活，眼界的藩篱，思想的桎梏。人就不断进步，生活才有新意。
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