麦肯锡以解决问题而著名,上到华尔街,下到小公司,服务对象、专业领域涉猎广泛。照理说,专业的人干专业的事,对于不擅长的专业,为什么也能手到擒来呢?
原因嘛,主要有这么几点:
第一,坚持以事实为依据。有点像稻盛和夫的“现场有神灵”理念,麦肯锡解决问题前,永远把事实放在第一位,没有事实调查研究,一切都是空中楼阁,扯蛋!
第二,大胆假设,小心求证。在寻找解决方案的过程中,大胆假设,寻找一切有可能解决问题的办法,越多越好,然后按可行性、资金、资源、投入、产出等维度,逐一筛选,小心求证,直至找到最佳方案。
第三,当局者迷,旁观者清。这是老祖宗留给我们的经验,居然给麦肯锡偷学了,不识庐山真面目,只缘身在此山中,绝对有道理。
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