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惟乔的第143篇原创文章
读过毛选的人都知道，在不同的阶段，我们的重点关注是不一样的。
比如在抗日战争中就有战略防守，战略相持，战略反攻等阶段，不同阶段我们主要任务是不一样的。
而我们的职业也是一样的。
我们可以把职业简单地分为两个阶段，第一个阶段是0~5年，第二个阶段是5年以后。
第一阶段 0~5年
处在职业第一阶段的人，大多都有一个职业困惑，就是不知道自己的职业方向在哪里。
有的人做过性格测试，听了很多大佬的建议，仍然找不到答案。
其实这个问题本质上来说，别人是无法告诉你答案的，你只能自己去找。
而要找到答案的关键就在于——实践要足够多。
只有尝试过很多事情，知道这些事情具体是怎么做的，那么你才能做好选择。
比如我之前做新媒体运营，同时也在写文章，做活动策划，图片的设计，还要去采访，还要做社群运营、写课程，做训练营，业余时间做股票投资等。并且大多数事情都做出了一定的成果。
当我做过的事情足够多的时候，我就能清晰的判断哪些事情是我喜欢做的，哪些事情是我不喜欢并且很抵触的。比如做社群运营，在群里边活跃气氛，我明显能感受到自己对这件事情不兴奋。
所以当我要选择职业方向的时候，我结合一下自己的兴趣爱好特长，我就能找到明确的方向。
所以如果是刚进入职场的人，可以先做好自己手头的事情，只要自己不是特别反感。不管有没有前途，先把这件事能做到行业平均水平。同时利用业余时间去接触一些新的事情，尽可能做一些横向拓展。
当你的体验越宽广的时候，那么选择就会更清晰。
而在能力提升方面。
以前的人选职业，会选一家公司，可能会干上大半辈子。但是现在的人择业更加宽泛，尤其是在互联网领域更换行业，更换职业，是再正常不过的事情。
原因有很多，有的人是因为兴趣爱好，有的人是因为公司不稳定，业务调整太过频繁，还有人是选择的行业不稳定，发生了巨变，导致不得不换工作。
所以很多人想要有一个稳定的工作环境，让自己成长起来是比较困难的。
那么此时，如果你没有明确的职业方向，如何才能保持自己的竞争优势呢？
你可以选择提升一些通用能力。
通用能力就是不同职业、不同岗位都能用到的一些能力。即使是在你换行业的时候，他也能迁移过去。
比如有写作，做Excel表格，做PPT、演讲能力，沟通能力，组织能力、英语能力等等，这些都是大多数行业需要的通用能力。
如果是在运营方面的话，那么通用的能力就有内容生产的能力、推广的能力、文案写作的能力。
在体制内的话，当然是公文写作能力以及察言观色、沟通的能力。
如果把这些技能都做到及格的水平，也就是60分，那么你就不用担心自己找不到工作。
想要提升自己的能力，有几个方法可以尝试。
第一，自学。建议采用对外分享的方式，你做一个公众号或者一个抖音号，去把你所学的东西都分享出来。以教促学效果更好，而且你还能收获一堆粉丝，后续也可以进行变现。
第二，参与到一些组织中，去充当志愿者，能够获得他们的指导。比如给一些自媒体账号供稿，那么他就能给你指导写作。
第三，参加一些训练营。有相同目标的人互相激励，也有老师来指导。
特别要注意，这个阶段，不要过多在意底层逻辑、认知提升这些东西，而应该专注于“做”上。
因为我们只有在做到这方面达到一定的水平之后，才能运用那些大道理。
就像你刚入一个行业，你就跑去听那些行业大佬的各种会议，传授心法，根本没什么用，你知道的越多，你心里边就越焦虑。
第二阶段 5年以上
那么对于工作5年以上的人呢，就不能再求广了，而要往垂直方向发展。
通过第1阶段我们了解了很多事情的具体情况，那么应该能够顺利地选出自己的职业方向和目标。
专注在这个方向上，做到极致。
然后寻找在行业里一战成名的机会。
此时我们的业务能力已经上升到一定的高度，想要在职业上有所突破和发展，就必须注重思维、认知的提升。
怎么提升行业认知呢？不是去看什么书。
而是混行业圈子。
找到那些优秀的同行，和他们深入交流辩论，进行业务上的碰撞。然后碰撞出的结果再拿去实践。这也是《实践论》中所讲的方法。
混圈子在于你有价值，跟水平相当的人进行交换。
此时你在某个领域里已经有5年的经验，那么就可以和他们进行平等的交流。
同样在这个阶段，你可以以一个行业专家的身份去在网上发布很多行业的知识，供一些新人去学习，成为一个IP，为自己的职业变现增加更多的通道。
同时，特别要拓展管理能力。
无论你想不想做管理。我都建议你提升一下管理能力。哪怕你是一个技术大牛也好。
管理能力是在西方的知识体系下的一种说法，而在中国更多的我们可以叫权谋能力，这项能力是如何驾驭别人，以及用自己手中的权力获取更多的利益，是斗争的学问。
我们可以看到很多技术大流，由于不懂权术而被人利用，损失了很多利益。
前几年有一个报道，讲述了某航天工程师从研究所离职，去到了民营企业，结果导致航天器发射失利。这种现象在航天国家系列非常常见。因为收入太低，都纷纷选择进入民企。
一方面是本身国企的薪酬体系，让这些人的收入偏低。但是另外一方面，也反映出这些搞技术的人缺乏权力斗争意识。
鞭打黄牛的故事大家都应该听过，越是厉害的人就越要抽打，让他更努力。如果你不懂得权力斗争，那么就只能像黄牛一样。干最辛苦的活，拿最低的工资。
可能有的人会觉得在大公司才搞权力斗争。其实在创业公司也一样，员工和老板存在竞争关系。作为员工必须用一些手段去维护自己的利益。
这一方面可以看一下马克思、列宁的著作、毛选等。它们属于斗争的哲学。
第1阶段没必要去学习权力斗争，因为处在第一阶段的人通常比较弱小，很难斗争，只能被安排。那么不如把精力聚焦在提升自己的能力上。
深入理解这背后的逻辑，认清阶段，在职业生涯中做出更好的决策，让自己成长更快！
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