一、项目情况：
医院护理信息系统、医院血透信息系统
智慧护理生态服务商，赋能医院护理，构建智能化护理服务生态系统
二、项目评价：
1 几年时间成长为省内护理信息化细分行业第一位
2 团队对行业都比较了解。
3 竞争分析做得比较细，但自己的SWOT�分析没有做。
4 有了相当的医院用户和一定的营收数据。
5 产品有一定的特色
三、项目建议：
1 融资金额与项目投后估值的比例出现错误，建议修改。���
2 团队在营销方面没有骨干�，估计是老板�自己主抓住营销，初期没问题，到了一定规模，这方面需要专职的营销VP.��
3 没有写明未来业务成长的具体有效的方法，投资人会认为以前是�利用小圈子的�人脉在，�一旦要突破四川或西南，这方面�就会出现巨大问题。
4 医院项目的商务周期、交付周期和回款周期都很长，这方面，你们的优势在哪里，这些难题你们是如何处理的，�希望能给投资人一个让人信服的回答。
5 融资用途方面，建议优化一下，�不要直接说提升薪资，而要强调优化团队，�引进更�优化的研发及营销人才。
6 在这个时间点上，不能仅仅局限于做一个IT 工具。
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