最近链家的左晖总在接受一勺言采访时说:
但是这个时代,也许就是这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业
中国的消费者在基础的商品和服务的体验上,今天还没有得到这些东西,基础的商品,基础的服务和标准都是不够的,中国应该有一批企业在这些领域里能够有所作为
这代人就是应该做一些格调没有那么高的事情,因为我们欠账欠得太多了,永远在追那些烟花,但是后面的事情永远不会有人做,我们今天很多的基础工作真是太弱了
把上述总结一下,就是2017年的机会所在(不信2018年我们回头看):
我们进入全方位存量翻新阶段这里有一个实实在在的例子,看起来还行的东西那都是过度自信的想法,衣着光鲜的外表之下往往是基本功没搞好:
这是一坨电线翔?「知乎」曾经登过一篇苹果奇闻,「差评」把它重新发出来了,无法辨别是否真假,但这个“作”的劲头确实可以学习,就当它是真的:
峰瑞资本的李峰说:
当几乎所有行业都在很快地进入一个转折点——从一个增量经济市场迈向存量经济市场,唯有更好的产品、更高的效率、更好的技术,才可以提高竞争力,在存量市场取胜。
详情见:
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