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之前绕不开的携程,现在区块链给了你多一种选择

之前绕不开的携程,现在区块链给了你多一种选择

作者: ae2ec6b4430e | 来源:发表于2018-05-04 20:21 被阅读22次

    如果说2017年是区块链的ICO年,币圈风起云涌,热闹非凡。

    那么2018年则是区块链应用落地的一年,链圈将是今年的重头戏。

    众多的传统行业纷纷与区块链相结合,谋求转变。

    与我们每个人息息相关的旅游行业,自然也不例外。

    本文的主人公去哪儿网创始成员戴政便揣着旅游+区块链的梦想。

    他和他的团队致力于打造旅游行业的第一条公链--UTour优旅链。

    出身于国内知名OTA(在线旅游机构)公司的戴政,深喑行业内的诸多痛点和陋习。

    抱着颠覆携程,变革旅游产业的目标和决心,这位在行业内打拼了20多年的的老江湖,又开启了自己新一次的创业之旅。

    现在财经(caijing.io)近日对戴政进行了一次专访,访谈中他强调最多的便是底层应用和行业落地。

    对于旅游+区块链,无论是资本层面还是技术层面,戴政都有着自己独到的见解。

    以下为本次采访的全部内容:

    问题1能否简单介绍一下优旅链的成立背景?

    戴政:我们从去年12月份开始决定做优旅链。其中有两个原因,第一个原因是我们的战略合作伙伴都开始意识到,做旅游区块链是趋势。

    区块链可以解决很大一部分的行业痛点,而Token流转的方式也是大家认可的;

    第二个原因是全球四大在线旅游公司Priceline,Expedia,Tripadvisor和携程都存在或多或少的信任问题。

    优旅链的定位是基于DTS(Distributed Travel Services )分布式旅游服务生态链,我们希望利用区块链,解决这些问题。

    之后战略合作伙伴,专家学者包括政府也都表示支持。

    问题2团队有哪些核心成员,以前的从业经历是什么?

    戴政:我们的核心成员有4个人,不算顾问。

    除了我之外,总裁是卢博文,拥有10年的金融投资行业专业经验。

    联合创始人刘毅,中亚华美酒店营销公司创始人,曾任职艺龙旅行网。

    CTO陈亮,瑞波币在中国的早期研究者之一,一直在研究公链领域。

    问题3你之前是去哪儿的副总裁,以前的从业经历对本次创业帮助最大的是什么?

    戴政:去哪儿网是Fritz Demopoulos,庄辰超,彭笑玫和我共同创建的。Fritz现在也是优旅链的顾问。

    我们认为2017年是ICO年,2018年是区块链落地年。

    你可以认为去年是币圈,今年是链圈。如果应用不落地,一定会变成空气币,像是太空币。

    最关键的一点,区块链产生的经济价值,是建立在对传统经济的改变和提升的基础之上。

    经济价值不是空泛的,一定要与传统行业结合落地应用。

    我们做的是行业公链,合作伙伴可以通过DApp的方式和我们合作。

    我们要更好地将项目落地,而不是去割韭菜,要做一个有信仰的公司,有实际业务应用的公司。

    问题4相比传统的OTA,对于消费者来说,能否快速接受旅游区块链的概念?

    戴政:区块链并没有改变消费者的观念。

    以携程为例,传统意义上携程位于产业链的中间。产品提供商都在携程背后。

    携程是一个服务提供商,但它没有完全起到应有的作用,无论是信任,服务还是合约。

    携程是最应该做垂直公链的,但是它没有做。

    优旅链做的事情是把产品提供商和服务提供商拉到一个水平线。

    对于消费者来讲,可以直接选择携程,也可以直接选择产品提供商。

    在现在的OTA环境中,无法直接选择产品提供商。

    比如说酒店行业,要做直销。晚上6点钟,五星级酒店还剩3间房间,每间想要以100元的价格出售。

    因为这种做法在携程是被视为扰乱价格体系,将会被下线。

    而对酒店来说,这个楼层,卖1间还是100间,灯都是一样开着的。

    从这个角度来讲,我们只是把产品提供商和服务提供商拉平,让消费者想怎么支付就怎么支付,但是目前通过类似携程的大平台是没办法实现的。

    所以在优旅链上,可以记录交易,点评和服务。

    而在现实中,携程也并没有起到公平交易的作用。

    例如它要求必须赚取高额的佣金,如果酒店不给这部分钱,就把酒店下线。

    而携程可以作为优旅链上面的DApp,可以选择收取15%的佣金,另外提供接送机服务,赠送水果。

    如果直接预订酒店,赠送的部分是没有的。

    这样做公开透明,我们认为这就是合理的经济价值。

    消费者如果认为携程的积分体系好,就选择携程。

    问题5这里面的DApp是你们拉上来,在你们的公有链上做开发,还是冷启动的时候你们为他们做好了已经?

    戴政:我们目前有7家合作伙伴。分别如下:环球悦旅会,会员制的特权旅行平台,使用过1次服务的有500多万人,拥有11万会员。

    直订网,接入酒店超过6000家。酒店通过SAAS进行交易,通过微信公众号做分销。

    韩国的新罗酒店集团,在韩国的酒店和免税店。以及在美国奥兰多的麒麟度假酒店公司。有1000多个度假屋可以上线。

    同时,与国内的旅游达人平台进行合作,像是8264和绿野。

    我们目前已经签约了40个达人,年底的目标是扩充到4000人。

    达人很简单,可以理解为私人导游,提供服务的同时收取代币或者法币。

    我们有足够多的供应商和用户,谁来平台我们都可以做技术服务。

    我们可以帮你做DApp,无论是冷启动还会热启动。所以落地应用就变得非常关键。

    如果没有背后的实体公司支撑,将会很难进行。

    问题6项目现在进展到了什么阶段?

    戴政:我们正在准备做私募,我们之前接触的投资机构都很感兴趣,这个月底之前私募就会结束,这是资本层面。

    技术层面,我们和Wanchain进行合作。WAN和EOS,ETH一样都是做公链的,它的链条底层技术和跨链技术都会对接给我们。

    之前我们考虑做DAPP,利用以太坊平台做开发。但后来觉得DAPP意义不大,还是要做行业公链。

    我们与WAN合作,不是我们的业务跑在WAN上。而是WAN的技术与我们的应用打通。

    明年的三季度预计可以让消费者进行实际体验。

    问题7与Tripio,旅行链等竞品的主要差异和区别是什么?

    戴政:他们都是做DAPP的,而我们做的是行业公链。

    Tripio的负责人之前和我聊,他们主要是在以太坊平台上做酒店预订,做的比较细化。

    技术角度来说,他们可以到我们的优旅链上来。

    底层应用和行业落地是我们目前最关注的。

    问题8对于旅游+区块链未来的发展前景如何看待?

    戴政:我们认为无论有没有我们,旅游都将会和区块链相结合。

    整个上游供应商都是分散的,越是上游越是呈现出分散装,区块链正好可以相结合。

    我向来不认为教育和医疗等资源高度集中的领域,适合做区块链。

    名师和名医的资源都是中心化和有限的,而旅游的特性使得它天然适合区块链。可以把大的中心变成一个一个小的分散点。

    即便不是我们,也有人会做旅游行业的公链。

    但是携程不会做,我和他们沟通过,他们第一不会做区块链,第二连微信端的应用都不会做,因为他们认为自己的闭环足够强大。

    问题9如果项目不发币,那么能否够有足够的支撑去实现?

    戴政:发币不是必须的。有TOKEN也可以,TOKEN可以自转,等于积分体系。

    但最后还要回归到传统公司的模式:第一是融资,第二是ICO,国家目前政策不允许;第三是ICO没有成功的企业,可以把币换掉进行收购,等于A股的企业借壳上市,例如江南春和周鸿祎所做的。

    经济价值是有一定规律的,不以人的意志为导向,是资本的意志决定的,因此会出现融资,上市,并购。

    作为持续创业者,从1997年的8848至今,我们觉得区块链没有想象的复杂。

    只要做的事情为老百姓服务,就永远有机会。但如果你做的事情就是为了套现,那么是另外一回事。

    问题10最近几轮国外宣讲效果如何?

    戴政:国外的人都能听懂,也能接受我们的概念,但是他们最关心的还是上币的事情,国外的人比我们更加疯狂。

    关于炒币和ICO,我去过的地方里美国是最疯狂的,那边的认知能力足够强。

    在我们的采访结束之前,可以和公众表达一下您的心声

    戴政:第一我们是在踏踏实实做事情,第二携程是要有人去颠覆它的。

    自从去年接触区块链以来,我们最早也走过很多弯路,想要做DAPP,但是发现DAPP不能很好的改变旅游生态。

    所以我们现在做了公链。目前优旅链已经步入了正轨。一切都在向着好的方向发展。

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