这是我的第101篇文章
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在我小时候的认知里，“领导”是一个标签，不管你是谁，只要你是个领导，首先我会敬你三分，再者我会无条件信任你。
做个类比就跟网恋一样，我会想象ta的人格品质，定是高山仰止正义凛然，跟我等普通人决不一样。
所以我算是比较遵守规矩的一个人，活得也比较规规矩矩，对于任何一个有标签的人都敬重三分，也不管ta是否有真材实料，感觉个个都是我人生的“领导”。
他人的评价我都卑微谦虚地接受，这一度导致我对自我的认知产生困惑，好比画地为牢，挣扎许久。
逐渐长大，我学会选择性地征求意见，标准地对人不对事，才稍微有所缓解。
回想我的学生时代，我就是做“领导”过来的，现在还有小学同学会叫我班长。
我那时引以为傲，觉得自己被赋予了某种权利，自然做人做事都飘了三分，但也少了很多乐趣。
因为在我看来，领导首先得以身作则，我得按时完成作业，上课不能做小动作，有什么活动都要冲在前面，学习成绩还得好，标准的别人家的孩子，可是又累又不好玩。
所以经常看到有些人说想要回到学生年代，我都蒙住耳朵麻痹自己，祈祷我的学生时代千万不要回来。
我从小就是榜样，直到上高中，成绩渐渐退到中间，自认为少了做领导的资格，哪曾想偏偏我还是班长。
老师真的会看走眼的，因为我中考是全校第三，他就觉得我定是栋梁之才，谁知道我中考就是瞎猫碰到死耗子，成绩不怎么样，也没啥leadership，硬是被捧上了这个位置。
那三年可谓是”屈辱“，真正知道了什么叫力不从心。
因为有前车之鉴，我对“领导”这东西产生了怀疑，我不会再轻易地“相信”某个领导，除非先让我服你。
在职场混了两年，大概想到了几点。
一、快速解决事情的能力
作为一个员工，我只做份内之事，其余的事就是老板需要考虑的，既然现在出问题了，领导就应该马上处理解决，并且完美地解决。
员工暗地里对老板也是有考量的，几次事情没有解决好，对你的信任度自然就下降了，那以后就会自己解决某些“问题”了。
二、懂得避嫌
我们公司新来一个妹子，是领导挖过来的，跟我们一个部门，领导时不时要找她去吃吃饭，跟她一起去逛街，是个明眼人都能看出其中的不合适，这位新同事也被迫被推到了某个不言而喻的位置。
领导都是孤独的，我很难喜欢一个合群的领导，什么跟下属打成一片其乐融融的场景，我想想都觉得不寒而栗。
因为这不是过家家，而是直接跟钱挂钩利益来往，钱到位了什么都好说，钱没到位你再有情怀再有梦想都是浮云。
三、永远装作不慌的样子
领导就是喝露水的那种神仙，没有七情六欲，没有焦虑失眠，永远面不改色高瞻远瞩，既能事无巨细地处理问题也能大刀阔斧地做决定。
在领导价值观里，永远没有“慌”这个词出现，你都慌了，你员工不得更慌。
所以领导一定要做好faker，
fake smile,
fake happiness ,
fake confidence ,
fake controlled ,
fake peace,
对员工永远不要暴露出自己的真实情绪，我们真的很介意领导一副负能量的样子。
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其实这样想来，并不一定要做领导才学leadership，其实很多技巧里面都可以运用在我们的生活中。
我是一个奴性比较重的人，所以也希望有人能领导我，但是目前来看确实不如人意，那在没有遇到之前，还是得先领导一下自己。
至于我在职场中学到的最重要的一点，那就是永远以自己的利益为先，永远先考虑自己，永远考虑自己能得到什么东西，永远跟对人。
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