这次混沌的大课是由程浩迅雷创始人讲的。关于他的精益创业。
【学习目标】通过本次课程的学习，知道了精益创业的概念、方法论、局限性，我们可以借助精益创业的概念了解到快速去尝试一种新想法的技能。
【What】什么是精益创业？两个字概括就是试错，四个字概括就是快速试错，七个字就是低成本快速试错，这段对我的启发是最大的。我们都在说人生一定要有试错的，不断的去调整方向去就是试错的过程，这个是需要付出的沉没成本，可是从来没有人告诉过我们快速试错会更加的重要，而低成本快速试错就更加重要了。人们有一个很大的缺陷性，就是当他的脑袋中没有一个词的概念时，他压根儿都不会倾向去思考这件事。
在听到快速试错的时候就已经让我产生了一些惊讶，而低成本快速试错更是让我震撼，是的，试错需要快速，需要低成本，这是一个不断自己去尝试、并且看了太多商业兴衰的创业者说出的话，这是从实践中总结出来的。这可以说一下子就颠覆了以前我所学到的那一块，就是试错！我会对自己说，那失败了，不就是人生的一次试错嘛！可是今天程浩老师说试错的前面还需要加定语修饰的，快速试错，低成本快速试错，这个概念今天可以说是对我最大的启发了。
【How】MVP的三个步骤：寻求假设，设计最小行动方案，亲自验证。
如何去做精益创业呢？关键词就是上面的，第一个寻求假设，当我们找到一个用户的痛点，先通过常识判断一下这个是否是真痛点，然后再做数据分析，与客户一对一沟通获得真实的市场反馈。比如想要在网上卖鞋，那么需要验证的核心假设就是，到底有没有人会在网上进行购买。
第二根据得来的数据去验证一个最核心的等待验证的假设，其他的都不用去验证。比如如果想要去验证到底有没有来买鞋，可以到实体店去拍几张图片，在朋友圈卖一卖试试，看看能不能卖出去，可以的话就直接微信转账，这说明这件事可行。
第三，当产品生产出来后需要亲自去验证，作为公司的CEO，就必须是产品经理。
对我未来的启发是：现在的工业机器人教材的编写，个人感觉其最大的需要验证的问题就是学习者是不是真的能够通过学习课程然后达到工业现场所需的要求。如果借用精益创业的方法，我觉得可以把掌握一个机器人需要的最小必要知识，让我们现有的客户派人过来学习一下，做最小测试，通过他们的反馈，来获得我们的成长。
网友评论