不要放弃深度阅读
我自认是一个喜欢阅读的人，但今年已过了三分之一了，也没深读几本书。明天是世界读书日，借此自我反思一下，疫情带来的变化和压力，让我把过多的时间耗散在碎片化的信息洪流中，越是急切地想更高效地获取最新最好的信息时，效率越低下而且更焦虑。不多的时间里，静下来手里拿着一本书阅读的时，反而内心容易安定下来，思维也更加活跃。
刚才翻了几篇很早之前我写的读书心得，感觉像看别人写的东西一样，还挺有收获的。对于学习有三点笔记再次自我提醒一下：
1、大多数人习惯于”要方法不要方法论，要价值不要价值观“。
2、小说《遥远的救世主》里有这么一句话：“只要不是我觉到、悟到的，你给不了我，给了我也拿不住，只有我自己觉到、悟到的，我才有可能做到，我能做到的才是我的。”
3、世界上没有不劳而获，没有输出就没有收获。
另外，我也向大家推荐一本创业必读的书《单点突破》，是本伟老师写的。认识本伟老师好几年了，每每听他的课、看他的文章，必有所得。当时我自己深读了《单点突破》好几遍，结合自己的认知和经验进行了内化，构建出我个人的创业知识框架。
归纳一下就是：一个原点，两个阶段，三圈闭环，四个层面。
首先，创业都是基于一个价值原点开始的，从这个价值原点出发，才能一生二，二生三，三生万物。这个价值原点就是，你发现的商机（用户需求）或者某个项目，跟你个人、创业团队的基因以及所能撬动的资源，是否能人剑合一。凭什么该你做，凭什么你能做呢？
两个阶段：“用户需求与解决方案匹配”和“解决方案与市场匹配”。《精益创业实战》里把创业分为三个阶段，除了前面提到的两个阶段，第三个阶段是扩张。对于从0到1的创业项目，扩张阶段可以暂时不用太考虑。用户需求、解决方案、市场之间匹配吗？做过验证吗？
三圈闭环：用户需求、解决方案、市场验证是三个圈，构成一个闭环。在0到1的阶段，从用户需求出发，做出解决方案，进行市场验证。如果验证有问题，转型回到用户需求。如果验证成功，就进入扩张阶段，那又是另外一个大闭环。
四个层面：战略层、策略层、战术层、战斗层
战略层：基于风口的单点突破
1、行业点：重度垂直——天花板和生态位
2、用户点：细分切割——代际变化和人群经济
3、时间点：慢看快打——时间窗和快速迭代
策略层：打虎三板斧
1、挥刀自宫打老虎：价值链重构
破坏成本结构和交易结构带来的成本优势——你死我活
2、躲着老虎打老虎：细分客群，产品重构
小众市场建立差异化的优势——双活
3、骑着老虎打老虎——细分价值链，进入产业生态
节点流量的性价比——双赢
战术层：截拳三式
1、用户：先散味，在琢磨人——勾住
2、获客：体验+内容——圈住
3、追销：产品或服务——K
战斗层：三把利刃
1、用户画像
2、价值链分析
3、精益画布
这些科学化的创业方法论虽然不能保证创业成功，但能降低重大损失的风险。毕竟钱是想出来的，创业是打出来的。经过这两年的磨砺，对于这个知识框架我又有了新的认识，有些地方也需要做调整和优化。
好了，我要读书啦！
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