做建材没有人脉，想做工程没门！七月初我接到鸿润城工程队李工的来电，说是他们老板有两套房子需要装修，我心想这次有机会接触工程了。我欣喜若狂按照约定时间早上八点准时到达工地，谁知老板却迟迟不露面，一直过了一个多小时才见面，我大概介绍了自己的业务范围，他也提出来要求，并且最后许诺如果做的好，今后还会有合作机会，我听到这里还真有点兴奋，我做事认真更是希望通过这次接触能打出自己的品牌，争取今后还能有更多的合作机会。
结果等了一个多月都没有消息，当我打算放弃的时候，再次接到他们的“喜讯”，说第二天签订合同，要求尽快施工，我又一次上赶着赶到工地，和老板确定施工方案，因为是他自己的房子别人根本没法做主，终于把他约到现场，在和他沟通期间我发觉很多地方和之前约定的方案相差很远，当然无论如何我得先应承下来，尤其是提出做智能家居这一块我还是第一次参与施工，至于专业的施工标准我之前没怎么接触，需要进一步向专业人员咨询学习，因此当下还不能提出自己的问题。手头也没有这样的资源，为了尽快开工我把师傅带到工地交代施工内容，当提到智能这一块我还是不能给出具体要求时，他指责我说，没有具体要求，怎么开工啊？这次我感受到了师傅的畏难情绪，的确，工地没有交工不具备装修条件，装修方案也不能确定，无奈之下我不得不向李工提出自己的施工困难，希望得到他的理解和帮助。约他见面和他商量意见足足让我等了两个多小时，在这期间，我把自己的意见和建议给他发了微信。
于装修鸿润城12-1-21楼的意见：关目前装修面临的问题：1.硬件设施不完善，水电不通，电梯不通，需要协调工程人员配合，施工时间不能保证，误工问题让施工师傅有畏难情绪。2.软件方面，房子的业主比较忙，关于装修的方案不能确定，两次接触业主都有不同程度的变动，对业主的要求无法完全了解，后期变动可能性太大。
施工建议：1.等硬件设施完备再安排装修;2.安排设计师做全面规划，设计出图纸和效果图，确定系统的装修方案再确定施工。
不一会，他来到工地现场略带藐视还有些不耐的口气质问我，为什么不早一点提出这样的问题！的确有点晚，不过这不就明摆着吗！难道还需要我提出？我刚开始我还以为他会理解，耐心给他解释，后来他越来越不耐烦并带着情绪训斥我，我向他提出警告，让他注意语气。他意识到问题严重性以后才改变了态度。
现在看来，发送这些内容，在他人看来也许就像是在发难。当初我之所以给他发这样的内容，完全是处于他对这件事情的态度做出的，摆出事实让他调整思路，要不重新确定思路，要不协助把这件事干好。结果，他的态度是把一切责任推向我，说专业的人还能有这么多困难吗？用“专业”当做挡箭牌，希望我圆满完成任务。
说到专业，我只是水电暖施工专业，对于设计完全要根据业主自己偏好和要求进行做，这次业主不出面，让中间人揣摩业主的意图来确定方案的确欠妥，另外业主自己对装修要求也比较笼统，没有具体细节，更没有施工标准，给施工造成难度，通常个人偏好和装修要求是不是够合理是两码事，到底是以哪个标准来做往往比较难把握，加上以目前的施工条件，后期做改动恐怕比较麻烦，与其预防后期变动不如一次到位，老板对工作也会比较肯定，作为管事的李工也比较光彩。说实在我是在帮助李工把工作干好，而不是在给他添乱。
只要业主确定了方案，施工才能顺利，否则都是乱弹琴，该有的程序不能省。
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