成功完成最后一天的实习内容。班长很干练的分析如果降本增效，把坐式调整为站式操作，可以提高产能。要把人从舒适的状态中拉出来，肯定不是一件容易的事，我更想知道管理层是怎么说服员工接受的过程。
成功为工作满5年的员工包装礼物，满5年工龄颁发一枚50克的纯银奖章。本来这件事听起来没什么大不了，但当拿着手里的时候，还是感觉到了它的份量。我想这是礼物传递出来的一种能量，而且它还是来自于公司的。文化底蕴是让公司持续发展的基础，而这一切都起源于老板本人。
成功的完成人力资源数据分析第二版，公司的历史数据没有做过分析。从领英的人才分析角度，千禧一代和Z代新生力量，他们在企业中的体验更需要被重视。而人才数据源还没有被充分利用起来。
成功和大学生沟通第二版公众号推文修改，在小妹妹的提问下，对使命、愿景和核心价值观的逻辑关系有了深度理解。使命是企业存在的理由（过去），愿景是规划实现的计划（未来），核心价值观是共同的信念（现在）。如果有心，别人的提问总是会带来启发和帮助，每天夯实一点点，积累带来大改变。
成功参加制造中心的“创意工夫”大会，已经举办了第27期，基层岗位的创意，让工位降本增效，为公司节省成本，奖励创意本人现金。很喜欢这样的创意氛围。我开始猜想获得董事长认可的，是不是讲到了我曾经的创新例会的经历，但我真的喜欢创新，不让自己固化的有效途径。
感谢李班长的详细介绍，对于干练的人，总是有莫名的好感哈哈。
感谢这枚银质奖章，让我对礼物多了一层认识。
感谢琪哥的分享，领英的前沿研究，非常好用。
感谢小妹妹的提问，学习使人快乐呀。
感谢创意工夫的好点子，激发创意的好项目。
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