101商学院落地房益多地产，开展“政委”工作梳理

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    和往常一样的周二下午行政会，一样要聚焦在房益多公司总部开展本周行政工作汇报和整理，但不一样的是从这个月起101商学院落地房益多，这不仅仅是带来房益多整体的变化，对这7个姑娘来说，更是颠覆性的认知！

    国宇老师开场就扔下重型手雷:做行政有前途没？问一圈下来害羞点的说不知道怎么回答，豪放点的直接说:一直都觉得行政是没有前途的，除非你把它做的无可替代！确实，在市场竞争如此压力大的情况下，除了销售其他人力都是成本，这样的成本投入价值哪里？带来的超出又在哪里呢？这值得每一个人思考，不仅仅是行政！

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      接着，国宇老师又扔雷了，你会在房益多呆一辈子吗？如果有人信誓旦旦保证能在这个企业呆一辈子，不离不弃，要么是老板，要么是想对老板图谋不轨！！！可问题是，你离开这里后，“涨价”了没呢？在一个企业的价值在于你仅仅是一个执行者还是创造者！是执行要求的还是创造价值的，这决定你未来的价值！

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第三发重雷:店长=行政？

这两种职级怎么会相等呢？

在传统的房产中介中，虽然店长和行政分管不同板块，在一般的概念中，行政也要听店长的，听从店长安排，负责店长要求事项，协助店长管理店面等等！但我们101商学院有点“二”，所以在房益多走的事二般思维:店长和行政也就是“政委”职级同等，店长主管业务动作，也只用负责门店业务动作，所有和业务动作相关的都统一店长说了算，而政委就负责后勤协助，人文板块的事情，这些政委说了算，店长不算数，这估计让一些独断的店长要吹胡子瞪眼了！哈哈！

    那政委具体要做什么呢？看下面这张图:

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      我喜欢称它为“动作图”，所有的工作内容，人员关怀，文化宣导都必须建立在具体动作的基础上才是落地的，有价值的！没有动作指标，就意味着没有实施，没有考核，自然无法带来具体明确的价值意义！所以一下午的时间，国宇老师带领房益多的7位美女和盖总一起从政委日常工作，周工作，月工作等不同纬度进行梳理，从具体动作起，再落到具体动作，有开头，有结尾，将政委的工作明细化，从而实现政委工作内容体系化！落地企业系统，从动作开始！

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政委统一思想，统一动作，统一时间节点，统一标准，然后再与店长双臂联合，共同实现房益多企业持续精进发展！

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101商学院使命:

让培训落地，助力企业持续发展！

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