新冠肺炎疫情改变了很多人的命运，特殊时期，创业中的你是做加法还是做减法呢？今天，我拜访了本市市汽车业的领军人物胡董。
这次疫情让我所在城市汽车行业受到很大的冲击，据预测，全市200多家大大小小汽车经销商估计能活下去的占不到20%。确实，疫情之下，几个月时间无法经营，租金、员工工资都得支付，还有一系列费用支出，没有足够资金支撑，是很难维持下去的。
通晓经济形势的胡董凭自己敏锐的判断力从2018年开始就做减法：之前经营6个汽车品牌缩减为3个，把竞争力不是那么强的处理掉，其中两个品牌的售后服务留下。完成了这个动作后，2019年是他做汽车最舒服的一年，钱赚得最多。2019年及2020年1月，他还进行了合理性裁员。以至于新冠肺炎到来时，他能够轻松应对。
“2020至2022年，经济形势都不会太好，我还将继续做减法，我会变现一些项目，处理清一些债务，集中精力做优势项目，在这个时候，不断上项目是一种愚蠢行为。”在胡董眼里，经济环境不好，节流就是开源。
做企业要顺应天时，不能逆潮流而干，否则会是死路一条。通过和胡董的交流，我明白了这个时候适当做减法是一种聪明的行为，要想以后活好，首先你得活下来。
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