因为岗位数量众多,所以可以把一些相关岗位或者有上下关系的合并,比如项目经理和项目总工,他们之间是有层级递进关系吧。然后给出几种选择,一是我们完全承担,一个岗位起码三万吧,大概十几个,需要三个月左右搞定,要三十多万甚至四十万应该不过分。第二种是我们主导,挑出关键岗位,然后客户辅助,我们过程中赋能,他们学会了之后再梳理其他岗位,至少两个月那就大概近三十万吧。最后一种是我们纯粹输出方法论然后过程关键环节指导,那就是指导费用,不负责成果产出,就收个二十万左右吧。
因为岗位数量众多,所以可以把一些相关岗位或者有上下关系的合并,比如项目经理和项目总工,他们之间是有层级递进关系吧。然后给出几种选择,一是我们完全承担,一个岗位起码三万吧,大概十几个,需要三个月左右搞定,要三十多万甚至四十万应该不过分。第二种是我们主导,挑出关键岗位,然后客户辅助,我们过程中赋能,他们学会了之后再梳理其他岗位,至少两个月那就大概近三十万吧。最后一种是我们纯粹输出方法论然后过程关键环节指导,那就是指导费用,不负责成果产出,就收个二十万左右吧。
本文标题:可选方案
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