团体意外险！

团体意外险！

一、目的

1.通过该险种了解到当事人投了那家保险公司的险种；

如平安、太平洋亦或人寿等。

2.通过跟该投保保险公司客服联系，了解到是那家公司为其投的团体意外险。是工程四局亦或是其他公司通过劳务派遣方式投保的。（初步判断是以劳务派遣方式进行的）。

3.找到劳务派遣公司了解情况，搞清楚一点，当事人是在工程四局上班的，怎么贵司给我们投了团体，贵司与工程四局是什么关系。

总结就一点，想办法通过团体意外险，把当事人与工程四局联系在一块。即，当事人是在工程四局下的项目处做事，也是在该项目处受伤的。

再理下，团体意外险该险种个人是没有资格购买的，而是要通过公司购买的。团体意外险与个人意外险相比较，除了投保人有区别外，其他都是一样的。本案中，既然当事人有购买团体意外险，那至少说明有公司为其购买。当事人是在工程四局项目下做事的，那为其购买团体意外险的公司就算不是工程四局，那购买的公司多少肯定是有工程四局有关联的。本案中，我们的目的就是要越过包工头，直接与工程四局建立起联系。即突破包工头这层马其诺防线，直接与工程四局勾搭上，即当事人是在工程四局项目处做事，也是在做项目时受伤的这一事实，这就为后面一旦打确劳做好铺垫工作。

现实生活中，像这种建设施工单位，为了最大限度的降低用工成本，基本上都是这样操作的。具体到本案，就是把工程的某个部分分包给第三方组织或个人（备注：他们绝大多数人是不具备用工主体资格的，要知道中国做啥事都是要有证的，生小孩是需要准生证的，但建设施工相关许可证与准生证不同的是，没那么容易拿到手的。准生证只要办理了结婚证，确有怀孕就可以有）。

跑题了，要知道包工头能从中分一杯羹，那多少也是有些实力的，他们把部分项目通过转包或分包的方式给拿下来了，肯定是不会自己做滴。这个时候他是不是又要招人了，于是就招了很多像我们当事人的这类农民工。简单总结下就是，工程四局把某个工程项目拿下来了，不可能一个项目的事无巨细都自己亲力亲为，那是不可能的，那是浪费时间，什么都是二八定律。我虽然不是做项目的，但我猜，一个项目也是有主干与末枝的，其中核心工作应该就百分之二十。这些事工程四局肯定得亲力亲为。至于百分之八十的末枝，应该都是以转包分包定作的方式把工程给其他人做的，接这些项目的人就是我们经常说的包工头。然后包工头再召集农民工去做这样的事。

我想这也是趋势，以最小的成本，创造出最大的价值，这也是符合现代企业精神的。这个世界就是这样，一方获利，必定有受损方。在这个链条中，利益最得不到保障的就是农民工。具体到本案，工程四局分包给小包工头的项目，都是农民工完成的。他们有两项风险，一是事做完了但工钱没有拿到，即我们经常听到的拖欠农民工工资；二就是农民工再作业过程中受伤权益得不到保障。因为没人给他们买保险，社保没有，商业险没有。他们属于产业链的最底层。至今我还记得一名农民工在立案时讲过的一句话：我来厦门十多年，那栋大厦没有我们的身影，我们为厦门现代化建设作出了不朽贡献。可也就是我们，为了血汗钱来寻求司法救济的时候，立个案都这么难。

又扯远了，简单总结下，工程四局通过分包方式从而将自己成本可预期化及成本最小化。然这个过程中，农民工视必出现拖欠工资及作业受伤得不到保障这类风险。这就是矛盾点，这个矛盾是不可能消灭的，只能化解咯。

规避风险最有效的办法就转移风险了，因此向工程四局这样的大公司，多少还是有些现代企业精神的，一般是会给这些高危工作人员即农民工购买团体商业险的，就算他们不买，也是会要求包工头为其购买的。从最大限度降低用工成本这一块来讲，工程四局一般是不会以自己名义为农民工购买团体意外险，倒不是为了省那么几百块钱，而是为了不跟农民工扯上任何关系。这个时候工程四局一般做法有两个，一是让包工头想办法给农民工购买团体意外险；二是自己找个傀儡，一般是劳务派遣方式，让其他公司为农民工购买团体意外险。简单点讲，再怎么讲，农民工也是在自己项目下做事，花个小钱给农民工买个团体意外险，也不是什么坏事。

说到这，就有了前面我们那个思路，通过团体意外险，把当事人与工程四局，通过移花接木的方式嫁接起来。

再总结下：

目的：通过团体意外险把当事人与工程四局联系起来，即当事人是在工程四局名下的项目处做事的，也是在该项目作业过程中受伤的，把这一事实先巩固下来。

具体做法：

1.联系工程四局工作人员，让给报团体意外险；

2.通过保险公司朋友了解下，团体意外险是个什么东东；

3.电联保险公司客服，在通过过程把自己与工程四局嫁接起来；

4.找到投保团体意外险的公司，与公司取得联系。搞清楚一点，当事人没有在你这做事，贵司为什么会给其购买团体意外险。

5.前面的工作都做了，再去找工程四局理论。

律师真不是懂几个法条就可以的。既要有决胜千里之外的谋略，如张良；还得要披荆斩棘真刀真枪的干，如韩信。不易啊！