今天版本计划有变化,于是项目经理就开始长篇大论。时间节点变化了,导致对外影响十分巨大。
一直三番五次的强调,各种恶劣的影响。当时我还在各种总结原因,进行解释。
逐渐的发现,原来重点错了。项目经理真正需求是掩饰他内心的不安。
简单的听他说什么,并没了解他想要的是什么。职场沟通看表面就很难明白真正的含义,需要深入发掘他的需求。
到最后,言简意赅的敲明重点,指出之后的方案。就结束了毫无意义的讨论,浪费了大量解决问题的时间。减少这种毫无意义的纠缠,把更多的时间放在解决问题上。
今天版本计划有变化,于是项目经理就开始长篇大论。时间节点变化了,导致对外影响十分巨大。
一直三番五次的强调,各种恶劣的影响。当时我还在各种总结原因,进行解释。
逐渐的发现,原来重点错了。项目经理真正需求是掩饰他内心的不安。
简单的听他说什么,并没了解他想要的是什么。职场沟通看表面就很难明白真正的含义,需要深入发掘他的需求。
到最后,言简意赅的敲明重点,指出之后的方案。就结束了毫无意义的讨论,浪费了大量解决问题的时间。减少这种毫无意义的纠缠,把更多的时间放在解决问题上。
本文标题:听君一席话如听君一席话
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