铁锤思维

前一段时间读穷查理宝典，里面有个“铁锤思维”，讲手里拿着铁锤的人，看谁都是钉子。  一直觉得挺好笑的。

今天突然意识到自己竟然是一个手持铁锤的人。

比如，我在看区块链和项目结合的点事，经常会先以区块链可以做什么去和对方的场景结合，却很少认真的思考对方遇到的核心问题是啥，有哪些可以解决的办法，区块链是不是最高效的解决办法（考虑到区块链本身的效率，很多问题其实真的并不适合上链）。

结合今天看到的一份报告材料，总结一下上链之前应该思考的问题：

上链三步走：

 1.了解企业面临的真实问题和痛点。 先搞清楚企业面临哪些问题和机遇（外部：行业、企业上下游、政策。内部：流程、部分间协作等等），哪一个是他最先/应该解决的。

2.考虑解决方法。  综合考虑有哪些解决方案，到底用不用区块链，不用的话，是不是同样能达到效果。，用的话，怎么去用。 可以综合从最终效果、成本、风险、实施速度等考虑。

3.确定价值创造点，价值的创造体现在：成本降低、收入增加、客户体验改善等方面。回顾问题的出发点，到底是体现在哪个方面，回顾自己的方案，是不是解决了这些问题，是不是在组织层面和生态系统层面提出了有利的论据。 

总结： 无论是什么新的方法还是新的技术，都服务于最终目的，都是为了更好的解决问题。所以明确问题其实是最重要的一步。 对于我来说，不只是区块链知识，更要多去学习，多了解结合产业的真实现状，甚至发展路径，才能提出更合适的解决方案。