团队结构—管理课摘录

团队结构：好的团队，应该包含三种人：领导者、骨干和辅助人员。骨干是团队的腰，骨干的腰力发挥不出来，组织是没有战斗力的，骨干之所以能够成为骨干，靠的是专业能力强，主要体现在他们的思维方式，是一种有机思维；骨干在专业领域有权变的能力，能够处理非标准化的问题。而辅助人员则缺少这种能力，他们可以完成目标相对明确的内容。不同的人在有机思维和线性思维的细节上也会有层次不同的情况；对于团队的领导者，我们一定要学会从工作任务出发，把骨干和辅助人员有机地搭配起来；其次，我们还要学会从思维方式的有效衔接上，理解团队结构的现状，通过微调，创造协同力；