在生活中，说话是一门艺术。
俗话说：良言一句三冬暖，恶语伤人三春寒。可见，语言的力量有多大。
在职场上，好的表达力和讲话同样很重要。
遇到问题寻找解决办法，需要与人沟通，那么要具备表述能力，要把自己遇到的问题详细清楚的告诉对方，才能让对方知道问题在哪，自己想要解决什么问题……
在职场上总要汇报工作的，如何让自己的工作变得有意义和效率，有时候语言表达很重要。如果自己干了很多工作，不能清楚的说清楚，那么领导可能看不到你的努力和付出。那么，可能会丢失一次涨薪或者升职的机会……
这本《金字塔表达力：用麦肯锡方法提升写作力和演讲力〈实战图解版〉》用120个要点图解和21个表达场景，不仅通过语言表述，更是利用图表，将复杂抽象的概念和理论形象化，更便于理解和掌握，利用金字塔原理的方法将逻辑思路和表达渠道鲜明的列举出来，提升我们在职场中的竞争力。
在打开这本书点时候就意味着改变的开始，提升的开始。
所谓的金字塔原理是麦肯锡公司的芭芭拉·明托提出的一种结构化的思考、写作和表达技术，即任何事情都可以总结出一个中心论点，然后在找出3-7个论据进行支持。
就像我们高中时写文章一般，一般会采用三段式写作方法，第一段总结，最后一段呼应第一段，中间则是找各种论据对自己的观点和中心思想进行佐证，名人名言、名人故事或者设定情节等等，总是想方设法的对其进行自我证明。
现在职场上也是需要的，我观察到一些经验丰富的员工，会把自己遇到的问题进行表述，然后述说自己的一些解决方法，最后说说自己下一步要做什么，用哪些实验和方法来进行验证自己的方法可行。
而也有一些员工，他们在发言对时候我总是不能抓到他们的重点，讲了一大段，最后还是领导进行提问，你现在做到哪一步了，后面打算怎么做，然后那人有霹雳吧啦说了一通，领导最后对他的话进行总结……
哎，估计领导这个时候也很心累吧
在这本书中，介绍了为什么进行信息分类，如何进行信息分类。
现在科技很发达，但是也增加了人们对信息处理和分辨的压力，要从如今堆积如山对信息中寻找可能、能用、正确对信息是一个很重要对能力。
利用金字塔原理对信息进行有效分类，甄选出真实有用对信息。首先在清楚自己的最终目标后，将信息进行分类，列出要点，随后要对信息进行概括，找出共同点，得出结论。
毕竟在所有的工作之前要说明自己的中心思想嘛。
除此之外，解决问题也是重中之重。利用金字塔原理如何分析和解决问题呢？
划分问题结构，这一步可以很好点呈现出问题点所在领域的详细结构或流程，有助于我们找到问题点根源和具体环节，更能节省时间和精力成本。
本书中列举了很多例子，如一个人工作效率低的内部原因和外部原因，在这两个原因又被分为各个小的原因，可以让人一目了然低找到原因根源，可以在根源上杜绝问题发生，提高其工作效率。
最后，这本书在以上各个问题分开解决后，又对最后对有效表达进行描述，手把手教我们如何运用金字塔原理实现清晰表达。
总体可以概括为主题（关于什么）、核心结论（观点是什么）、论据（理由是什么）、行动（要做什么），将其概括为工作汇报则是我做了什么，出现了什么问题，利用什么方法进行了佐证，后面该如何解决，解决方案是什么🤔……
通过这样一步一步的解剖和分析，可以彻底教会我们如何用金字塔原理实现完美的工作汇报、提高工作效率，从而形成一个个工作中对高光时刻。
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