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安慰,怎样得体地表达你的善意?

安慰,怎样得体地表达你的善意?

作者: 李莉深水微蓝 | 来源:发表于2022-10-22 09:40 被阅读0次

    当别人遭遇坏消息,伤心欲绝或垂头丧气时,我们特别想表达自己的安慰,但又不知道怎么说才好?

    担心别人会多想,会受伤,觉得我们是在同情他;

    不去安慰,又觉得自己太过铁石心肠,自己这关都说不过去……

    那怎么办才好?你遇到过这样进退两难的情况吗?

    这一节,对我们每个人来说,真的都太重要了!

    安慰这个事情,如果能不能很好的应对,就会损害双方的关系。而如果处理好了,“安慰”就会在关键时刻发挥温柔的力量,收获人心。

    01 同情心不等于同理心

    当看到一个人遭遇变故时,同情心会促使我们去跟他说“太可怜了,节哀顺变,会好起来的。”

    但这不是安慰,这是围观啊。是一种居高临下的心态——你出事了,而我没事,所以我来表达一下态度。

    这也是为什么有时候明明在安慰别人,却得到这样的回复:我不需要你可怜我!

    听起来很无情,但问题不在对方,而在我们没有掌握沟通方法。

    安慰需要的不是“可怜可怜你”的同情心,而是同理心——就是能准确的传达“我理解你”“我和你感同身受”“我接纳你此刻所有情绪”等信息。

    能感受他人之感受,是安慰的前提。

    02 安慰=轻度介入+提供支持

    (1)轻度介入

    安慰应该是相对被动、节制、温和的传递力量。

    要把握好自己和沟通对象之间那种微妙的边界感,轻度介入是最安全的。它保证了我们在不冒犯别人的前提下,根据对方的需要层层解码。

    而不是一上来就用力过猛,这样有可能把双方的沟通搞僵。

    这个轻度介入的轻度,究竟是多轻呢?一个参考标准: 只要对方没有表露出他的需求,就不需要主动提供安慰!

    比如领导亲自带团队竞标失败了。这个时候,如果我们冒然冲上去安慰老板,可能会遇到以下几种情况:

    1. 落标对你来说是天大的事,可对见多识广的老板来说,可能根本不算什么!你的安慰是多余的!

    2. 哪怕老板真的很沮丧,只要他没有表达出来,你就不能说出来!

    很多老板在下属面前,要维持着雷厉风行的形象,你的安慰破坏了老板的"人设",就会让他感到极度不适!

    3. 如果老板真的陷入在失败的懊恼情绪里,你这个时候安慰,就等于拿自己往枪口上撞!

    怎么看都是风险>收益!

    所以,还是那句话,只要对方没有表露出他的需求,就不要主动提供安慰!切记切记!

    但是,如果对方都开始向你诉苦了,你再没有任何表示就不合适了!

    你只需要说一句话:“领导,你看需要我做什么,您随时安排。”

    轻度介入的安慰,只需要向对方表达两层意思: 一、我会陪着你,二、我愿意为你分担。这就足够了!

    即便是关系非同一般的朋友,在安慰时也不要对他穷追不舍、用力过猛,这样只会招致他更加的烦恼,导致双方的尴尬,关系的不可挽回。

    当朋友遇到家事上的烦恼时,不要自告奋勇去当调解员。如果你的朋友需要,好好陪陪她,带她去吃点好吃的,或者发泄发泄就足够了。

    尤其是女性朋友,她们更多的是需要情绪上的疏导。我们只需要静静的陪在她的身边,听她诉说,安抚她的情绪。她自己就会慢慢的理出头绪,不需要你给出行动建议。

    我见过有些朋友,不去耐心倾听对方有哪些烦恼,而是非常热心的给对方出各种主意。你又不了解对方的具体情况,你的主意多半不适合他,只会招致对方的反感。

    轻度介入意味着不要一开始用力过猛,要陪着对方,静静地倾听,一点一点根据对方的需求提供自己力所能及的帮助,慢慢推进。

    (2)提供支持

    轻度介入之后,为了进一步推进关系,你还要做一个关键动作: 提供支持,让对方感受到“行胜于言”的力量。

    支持分两种,一是情绪支持,二是经验支持。

    比如当某位同事家里遭遇了重大的变故,回到工作岗位依然情绪非常低落,你想安慰他,可以首先是情绪上的支持,比如可以告诉他: “难过就哭出来吧”,让他尽情的哭,尽情的释放自己的情绪,而不是假装安慰地说:“别哭了,再哭嗓子就哑了。”——你这不是安慰,是在否认他情绪的正当性。他的伤痛找不到释放的出口,只会越来越难过!

    还有一个好办法,就是把对方的注意力吸引到其他的事情上——比如让对方说说"这段时间你怎么过来的?"就是邀请对方走出当下的情绪,进入一段回忆;

    或者问问他:“最近你不在公司,想知道公司发生了什么大事吗?”也是想让对方走出当下的情绪,带他向前看。

    在对方向前或向后张望的时候,他当下低落的心情自然会得到舒缓,这就是情绪支持能够起到的作用!

    但做这一切的前提是,必须要先问问对方:“你想聊聊吗?”——你想聊我就陪你,你不想我不烦你——这才是节制、温和的安慰!

    至于经验支持,你可以用这样的一个:“我也遇到过类似的问题,当时我这么想,现在我是这么想……”

    不告诉对方怎么做才是对的,而是把自己的同类经验摊开来,供对方参考。

    至于对方有没有听进去,其实没那么重要,因为安慰本身是在表达“我关心你”的态度。并不需要承担“替你解决问题”的重大责任。

    03 安慰的“格式化”表述

    “刚听说你遇到了这个情况,我也不知道该帮你做点什么。我有这样这样几个便利,只要你需要,随时找我。别跟我客气,我随时都在。”

    既维持了轻度介入,也表达了您愿意将帮助付诸行动;

    既能让对方感受到你的陪伴,又不侵犯对方的边界感。这才是恰到好处的善意的安慰!

    04 怎么接收别人的安慰

    生活中我们可能也会遇到一些不好的事,我们也难免会成为别人安慰的对象。

    其实挺尴尬的。

    接受安慰也需要勇气。

    要把对方的善意稳稳接住,有三个原则:

    第一,自己能扛的,自己扛住!不要动不动去向别人寻求安慰。不做“祥林嫂”!

    而且在职场上,大家都愿意跟强者合作。负面情绪只能证明你还是个弱者,如果再到处去诉说,只会让人觉得你更弱!

    成年人的情绪,要学会自己消化!

    消化不了的时候,可以自己找个僻静的地方,尽情去发泄,而不是把负面情绪抛给他人,没有人有义务承担我的情绪。

    当然,如果别人主动问你,缄口不语也不好。我们可以说:“谢谢你的关心,不过我的负能量不应该让你承担。我给手机设个闹钟,这个问题我就说3分钟。”

    这样说,一是不让自己变成祥林嫂,二是免得对方不断追问,三是让对方觉得:“这个人在遭遇这么重大挫折的时候还这么替我着想。”

    第二,对于别人得体的安慰,同时你又希望跟他保持良好的关系,那就大大方方的接受别人的善意。以后他有需要,你也去慷慨帮助他,这样你来我往,沟通关系就建立起来了!

    第三,对于别人不得体的安慰,赶紧用一个封闭式的句子:“谢谢,谢谢你的关心”画上句号。别跟别人呛起来!

    总之,沟通需要技巧,安慰别人、接受别人的安慰也需要技巧。

    让我们在实战中慢慢学习吧!

    社会这所大学堂,能够教给我们的东西太多太多了!

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