在中国文化里，崇尚谦虚，赞美勤劳，永远有更高的目标立在前方，老黄牛精神代代相传，所以埋头苦干，吃苦耐劳，变成一种应该具备的品质。于是乎，要达到令人赞扬的标准，普通的真不行，得要突出。
在中文里赞美的词多吗？对于那些文采斐然的人来说，把一个人夸得天上有地下无是一件很简单的事，但这绝对是要充分理由的，一般人是无法得到的，一定要是开天辟地、功勋卓著、后无来者。对于普通的人来说，把别人夸上一番可能自己先要做一番心理建设，因为没夸上两句自己的鸡皮疙瘩就会掉满地，于是夸着夸着就夸不下去了。所以大多数中国人是不擅长夸人的，就像表达爱，通常都是爱你在心口难开，说一句我爱你，我喜欢你，不是在特殊的场合就是特定的情况，谁把这些话时常挂在嘴边，那给人的印象就不是正经人。
与此同时，我们要找一个人的毛病似乎比夸赞人容易得多，而且根本不需要酝酿什么情绪，张口就来:你怎么又不好好吃饭？你怎么又迟到了？你怎么又忘东西了？你怎么走路不看着点？你看，多么小的一件事都能被挑出毛病来，中国人是善于批评与自我批评的民族。
反之这些事做好了值得被夸吗？你今天按时吃饭很好；你能准时上班太棒了；你记得带东西很好；你走路真仔细。有人听到了第一反应会是，你说这些话是什么意思？像是在哄小孩子，或是明褒暗讽。因为在大多数的眼里，做到这些是应该的，而应该的事不具备被夸的理由。
所以当领导手下的员工做了一件对的事时，在领导眼里根本不值一提，例如，准时上班，保质保量地完成工作，从来不无故请假，乐于帮助同事解决难题，作为一名公司员工，遵守公司的规章制度，和同事保持良好关系，不都是理所当然的吗，作为一名好员工的标准不该如此普通。
久而久之，领导对手下的员工就没有满意的，因为他们身上都有些毛病的，有的甚至浑身都是毛病，每次领导看到这样的员工，首先浮现在脑海里的就是他的各种问题，看到他又犯了错，不仅在言语上批评，还会加强一遍心理暗示，他就是这样的人。
事实上，大多数人都是希望被正向激励的。就像某些动物训练，当动物按人类要求执行了某项特定的行为时，它们会被奖励食物，而当它们做错了时，则什么都没有，久而久之动物就知道了它们应该怎么做，不应该怎么做，奖励食物的行为就是对正确的行为的强化。
所以当员工做出了一个好的行为时，对其行为进行夸奖，其实就是给其一个信号明确地，他做得对，反复强调多次之后，他就会下意识地保持这种行为，所以指出错误是应当的，但反复强调他错了，并不一定就能达成效果，而是当他做对时进行正向激励，也许能达到意想不到的收获。
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