“每一位知识工作者，尤其是每一位管理者，要想有效就必须能将时间做整块的运用。如果将时间分割来零星使用，纵然总时间相同，结果时间也肯定不够”。
上午在看《卓有成效的管理者》 第二章，关于时间管理，提到这样一个核心概念，深以为然。
如果想有效运用时间做成一件事，就必须预留充足的时间，而不是利用零星时间加总。碎片时间加总产生的效果，远不如整块时间产生的效果。重要的事情必须要用整块的时间来做。
个人一点感悟：
工作的时间，如果有一上午或者一下午不被打扰，是特别容易出效率的。比如说，可以写出一篇文章，可以与客户深度沟通，可以做出一个完整的方案。
我习惯并喜欢用整块的时间来处理最重要的事情，因为可以有效利用并作出成果。上面说的任何一项工作，如果用零碎的时间来做，效果都会大打折扣。
比如说写一个方案，写一点放下，再写一点放下，那可能最后的成品就会流于表面，一些细节的考虑就无法嵌入进去。因为时常被打扰而无法深度思考，所以一些本应考虑到的因素也会忽略。
而如果用一整块不被打扰的时间来做，那么我就有充足的时间，可以先考虑客户的需求，做方案的思路，匹配合适的产品，注意必须关注到的细节。做完以后再通篇来看有无遗漏。这样做出来的方案，经过全方位的思考和推敲，才能经得住自己和客户挑剔的眼光，从而有更高的机率通过。
以后的工作中，需要分辨出哪些是重要且核心的事情。做这样的事情时需要提前安排好整块时间，不受打扰地完成，才能起到事半功倍的效果。
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