今天参加了新生大学同学古严提供的凌宇航老师举行的领导力培训课程，课程超级棒，凌老师对很多观念和概念的解释，震撼到了我，颠覆了我之前的很多认知，课程也不是泛泛而谈，空姜概念，不仅有高度，而且还落实到具体细节中，有价值观有方法论，也非常感谢古严同学提供的宝贵机会和高价值的课程，课程分为两天，明天继续。本文先分享今天学习到的亮点。

什么是领导力？

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凌老师总结为一句话，人们资源跟你走，老师现场提问大家，这三个词哪个最重要，大部分回答的都是“自愿”，而老师指出“人们”才是最重要的，因为人们为什么要跟你走，这个问题值得每个领导者深深思考。

下属听你的原因

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关于这个问题，大家大多是选择B，钱和途。又一次，大部分的答案都是错了。凌老师指出，如果靠钱和途来聚集下属，那就说明你这个人就不重要了，换谁当领导都一样，所以最重要的是领导这个人。

自我利益和激励机制

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了解下属

有调查显示，员工离职的最主要原因就是对直接上司的不满。马云也说过，员工离职就两个原因：1，钱没有给够；2，心伤了。所以，作为直接领导，最起码要了解自己的下属，了解他们的需求和目标。这一点还真的是我的短处，之前还真没有那么在意，我发现我对我团队的人还真的没有那么了解，他们最真实的想法和目标，其实我是不清楚的。所以，跟他们之前谈不上交心了，之前总感觉到有些隔阂，现在我想问题应该就在这里。接下来我要找他们每个人详细谈谈，要了解他们真正希望得到的是什么，他们的目标有是什么。

过日子还是成事

WechatIMG751.jpeg 团队的存在应该是能打仗，能成事，而不是你好我好大家好，不是快乐得过日子，需要有站动力，需要能出成果。 WechatIMG752.jpeg

跨部门协作

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关于跨部门协作，最重要的一点是什么？再一次，大家又打错了，我们的答案是“协同”，老师说“完成工作目标”才是最重要的。老师又指出，跨部门协作的时候，作为项目Leader，首先要做的就是营销，要诉说的是项目对各公司和各部门的价值。

什么是情商

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关于格局

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