两个股室各有四个人，所属专业不一样，做事不一样，给人的感觉也不一样。
一组比较内耗，四个人三个专业，虽然各有分工，但是每件事情都要相互通个气，填个表改个错，四个商量，听起来相互团结一团和气，但是四个人要是在一件事情意见一致，非常难，几乎在相互说法的过程中，然后吵吵吵，领导安排的一件事情，不拖一天半天的，交不了差。如果错了，就说某某错了，而不是四个人承担责任，这样的后果就是谁也不拿主意，推来推去，勉强提交。工作中给人的感觉就是相互较劲，相互指责，不能提前筹划，做事手忙脚乱。
给领导的感觉就是这个专业非常重要，工作量非常大，经常加班，其实他们在内耗中。
另外四个人，两个专业，而且也是非常重要的专业，由于上级领导要求比较严，对于质量问题做好源头。而他们平时不和基层要资料，当上级查询的时候，就手忙脚乱，降低标准，完成任务的心态处理事情，资料用自己的标准，而不是严格把关。结果，好几次让上级领导批评，还给局长打了小报告，自己的形象大跌。
工作方法不对，工作效率就大打折扣。而且工作没有一套方法，觉得给不了别人信服的理由。
一个单位，不同的人做事方法不一样，正是开了眼界了。
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