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关于倾听

关于倾听

作者: 许_洽 | 来源:发表于2021-06-07 23:38 被阅读0次

    倾听相信大家都觉得不是一件难的事情,只要稍微给点耐心就能做好的事情。

    但事实并不是这样,很多时候我们并没有把这简单的事情做好。这才导致了不愉快或者是无效的沟通。

    所以倾听也要讲究方法,结构化倾听就是一个比较好的方法,简单介绍一下,就是讲他人对你讲的话,分为三类:情绪;事实;期待。例如:领导说:你做事情那么慢的 昨天交代你的事情怎么还没搞定(事实昨天说好后天完成)。这句话领导表达的不是事实而是情绪,这时你就不应该用事实来回应他,而是应该回应他的情绪,那领导现在的情绪是什么呢?说我做事慢 怎么还没搞定,很明显是着急要结果了,期待当然是你早点完成呀,你可以说:不好意思领导我顾着收集数据都忘了及时向您汇报进度让您着急了,项目的数据已经收集得差不多了,一会先给您大概数,明天再按计划给您一份详细的报表,您看行吗?这样领导大概率接受。如果你不懂结构式倾听直接用事实怼回去,说:没有啊,不是说好明天交吗? 那这次对话就完了。

    总结一下倾听的时候,要结构化倾听,要把对方的信息按照事实、情绪和对方的期待来分类处理。

    当对方信息比较少的时候,要用反向叙述的方式,追问、挖掘出更多信息线索。

    反向叙述的时候,要严格按照三步骤来走:先响应情绪、再确认事实,最后明确行动。我们追求的,不仅是听懂对方隐含的信息,还要让对方明白我们确实听懂了。

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