AI对万维钢《高手:精英的见识和我们的时代》主要观点的点评(4)
观点1、斯坦福大学管理学教授杰里弗·普费弗(Jeffrey Pfeffer)的《权力:为什么有的人有——而别人没有》(Power:Why Some People Have It-and Others Don't) 一书中说,你要想当领导,就得多自我表现。有一个研究,让一群人坐一起讨论问题,然后大家投票从中选一个人当领导。你猜最后是什么样的人当选?是发言水平最高的人吗?
不是。是第一个发言的人。只要你争取到第一个发言,或者你发言的次数特别多,那么别人就会感觉你像个领导。如果你在讨论中默默不语,别人不会认为你有深度,大家只会觉得你可能并不怎么聪明。这么一来,最后当上领导的显然更多的是外向的人。
观点2、而最重要的一点是,外向的人生活得更幸福。这是一个被重复验证很多次、可以说是心理学中最可靠的结论之一——外向的人对自己生活的满意度更高。甚至还有研究发现,如果你是一个内向的人,哪怕你偶尔假装一次外向,那么在你假装的这个时刻,你都能感到更幸福!(这是因为人的大脑处理不好“假装”。就好像演员一旦入了戏,自己都会被剧情感动一样,人在一定程度上会以为自己假装的是真的。作弊者假装厉害,结果他们就真的以为自己很厉害。)
观点3、关键是,你得把社交当成一个正事来做,甚至专门拿出固定的时间去跟人交往。
观点4、我看这个“外向”和“内向”,其实对应的就是我们之前说的“尝试”和“坚持”。坚持、刻意练习、专注,这不就是内向者的行为模式吗?多尝试新鲜事物,这不就是外向者的爱好吗?外向的人运气好,不就是尝试出来的吗?
观点5、同样一件事情,自信的人会把它当作机会,不自信的人则把它视为威胁。这两种心态非常不同,会直接引导不同的行动。
观点6、只有竞争不充分的领域才会有英雄。
文心一言:
上文主要讨论了领导力、幸福感、社交行为和竞争与英雄的观点。
关于领导力,文稿提到了斯坦福大学管理学教授杰里弗·普费弗在《权力:为什么有的人有——而别人没有》一书中关于领导力的观点。他强调了自我表现的重要性,并提到一个实验研究,在一群人中讨论问题并投票选择领导时,最终当选的人通常是第一个发言的人或发言次数特别多的人。这个观点提醒我们在团队中要积极发言、表达自己的想法,争取成为第一个发言的人,以及增加发言次数,这样才更容易被视为有领导潜力的人。
关于幸福感,文稿提到了一项被重复验证多次的心理学结论,即外向的人对自己生活的满意度更高。此外,研究还发现,即使是内向的人,如果偶尔假装表现出外向特质,也能在那个时刻感受到更强烈的幸福感。这个观点强调了外向性格在生活中的优势,同时提醒我们可以通过积极的心态和行为来提高自己的幸福感。
关于社交行为,文稿认为把社交当成一个正事来做,甚至专门拿出固定的时间去跟人交往是很重要的。同时,文稿将外向性格与尝试和运气联系起来,将内向性格与坚持和刻意练习联系起来。这个观点强调了不同心态和行为模式对个人成功的影响。
关于竞争与英雄的观点,文稿提到“只有竞争不充分的领域才会有英雄”,这个观点提醒我们只有在竞争不充分的领域才更容易产生英雄。这也与之前提到的领导力和社交行为的观点相呼应,即通过积极的心态和行为来取得成功。
关于自信和机会的看法,文稿没有明确提到,但强调了不同心态对个人行动的影响。自信的人会看到机会并抓住它们,而不自信的人则可能将事情视为威胁并避免行动。这个观点提醒我们要保持积极的心态和自信的心态,抓住机会并迎接挑战。
综上所述,上文探讨了领导力、幸福感、社交行为、竞争与英雄以及自信与机会的观点。
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