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也许你对“灰犀牛”事件还一无所知；也许你一再否认生活中的“灰犀牛”事件；也许你已经被“灰犀牛”无情地踩踏了。我在跟随乐乐老师读了《灰犀牛》这本书后，才意识到灰犀牛的危险性。让我们一起好好认识一下灰犀牛事件吧。
生活中的灰犀牛事件
你一定很疑惑：灰犀牛事件跟我有什么关系？其实灰犀牛事件是一种普遍存在的事件，和你我他都有着千丝万缕的联系。为什么这么说？来看看生活中无处不在的灰犀牛事件吧。
- 2017年10月发生的美国拉斯维加斯枪击案造成了至少59人死亡（不包含凶手）和至少527人受伤，
是美国历史上最严重的大规模枪击事件。其实在英国曼彻斯特演唱会爆炸案之后，伊斯兰国已经宣布下一个袭击的目标是美国拉斯维加斯。各方网友也都预测到下一个袭击的目标很可能是拉斯维加斯EDC电音节。 - 2017年初，华为宣布要裁掉35岁以上的员工，来自各方的评论满天飞。但其实职业发展以35岁为分水岭的事实早已经被人们所接受了。很多人得过且过，视而不见，听而不闻。
- 人工智能的崛起：AlphaGo的大获全胜，无人驾驶的迅猛发展等等。未来的很多职位都会被机器人所取代。甚至有人大胆预测，未来人类会变成机器人的宠物。
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- 黑莓公司事件、三星手机爆炸危机、诺基亚手机业务被微软公司收购等。
- 安逸的工作环境、稳定的高薪、千篇一律的工作内容和停止自我成长，这些也是你不知道的“灰犀牛”。
- 在投资时一定不要all in，因为谁也不知道远方的灰犀牛什么时候会冲过来，踩踏你所有的资产。
- 在身体有一点不适的时候不及时医治，不停地拖延，如果变成大毛病就悔之晚矣了。
- 明明知道自己应该去学习一项新技能了，但就是迟迟不开始，一再拖延。最后在需要这项技能时又追悔莫及。
讲了这么多例子，你大概猜到了灰犀牛事件到底是什么样的事件。对，就是极有可能发生而且影响巨大的事件。
什么是灰犀牛？
- 灰犀牛事件就是生活中发生概率大且影响重大的事件。
A Gray Rhino is a highly probable, high-impact threat. It is something we ought to see coming, yet we fail to recognize the obvious and thus fail to take actions.
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灰犀牛与黑天鹅
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黑天鹅事件相信我们都不陌生，它是极小概率且影响巨大的事件。虽然我们很难预知黑天鹅事件，但常常在其发生后，事后诸葛亮地将其合理化。
The black swan theory describes an event that comes as a surprise, has a major effect, and is often inappropriately rationalized after the fact with the benefit of hindsight.
一定要区分开灰犀牛和黑天鹅事件。相比于黑天鹅事件，我们可以在灰犀牛事件到来前采取更多的应对措施。
为什么对灰犀牛视而不见
源于人性，自我欺骗。因为不愿听到某些不好的事情，就会选择自我欺骗，否认灰犀牛的存在。
应对灰犀牛的五个阶段
- 否认阶段 Denial
- 得过且过阶段 Muddling
- 判断阶段 Diagnosing
- 恐慌阶段 Panic
- 行动阶段 Action
最重要的两个阶段是判断阶段和行动阶段。我们应该改变自己的认知，帮助自己跳过否认阶段和得过且过阶段，及早进入判断阶段。在判断完灰犀牛事件的类型后，跳过恐慌阶段，想好对策直接开始行动。
有哪些类型的灰犀牛
在各种各样类型的灰犀牛之中，给我印象最深刻的是两大类：
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创新颠覆 Creative Destruction
举个栗子：智能手机曾经有一个特别火的平台Symbian。很多大的手机公司：诺基亚，索尼都采用这个平台。但因为ios和Android的迅猛发展，Symbian很快就销声匿迹了。这种科技领域的创新颠覆根本无法躲避。索尼公司最终放弃了Symbian平台，转而大力研发Android平台的手机，才不至于跟着一起沉船。 -
另类灰犀牛 Unidentified Rhinos
比如人工智能对人类社会造成的巨大影响。
如何应对灰犀牛
如何更好地应对是一个很难的话题，下面是跟着乐乐老师学到的原则：
- 识别和定义灰犀牛事件。最困难的也许就是这一步。
- 避免恐慌： 建立危机处理机制；评判自己的行为能力，复盘和反思。
- 不要站立不动。
- 把危机转化成机会。
- 做长期规划。“活在未来”，预测未来的危险和机会。
要警惕生活中无处不在的灰犀牛事件。常常去想想自己过去遭遇过的灰犀牛，以及还有哪些事件是即将到来的灰犀牛，一定会给我们的生活带来良性的影响。如果对乐静老师读原版课程感兴趣的话，下面是课程链接。
灰犀牛课程
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