四年前，我拖家带口地从北京回到家乡的小县城。
那会儿的我，自诩混过十年的大城市，在小县城多少算个人才。
怀着对未来的美好憧憬，我拿出微不足道的积蓄，以一年七万多的租金一口气租下了三间门面房。
这也就罢了，租下的门面房是水泥房，一顿装修下来，又花了不少钱。
一切搞定之后，我的英语班终于开始招生了，我的不幸也由此正式拉开序幕。
为了宣传，我跟老公两个人几乎天天出去发传单。
我本不擅长做宣传销售之类的工作，可是，为了招生，我也只能硬着头皮豁出去了。
发传单确实给我带来了第一批学员。
可是，遗憾的是，好多学生都是上几节课就走了，根本留不下来。
家长给的反馈大多是，孩子不想来，不想学。
这让我一度陷入巨大的精神内耗之中，我开始产生严重的自我怀疑。
再加上当时疫情反反复复，坚持了两年之后，我的英语班就此夭折。
这次创业虽然失败了，却让我对自己的认识更加深刻了。
说到底，是我的能力不足。
但究竟是哪些方面不足？我一直是模棱两可的。
直到半月前我应邀去了本地另一家做的不错的英语班带了半个月的暑假班之后，才后知后觉地恍然大悟。
另一家英语班的老板叫薇薇，跟我是同龄人。
通过将自己与薇薇进行反复比较，我粗略地总结出自己当初创业失败的原因来。
第一，我将自己在北京工作十年的经验照搬回小县城，并没有对课程、授课模式以及与家长的沟通方式进行本土化处理。
比如全英文的授课模式就受到很多孩子的排斥，我一心想着这是比较先进的授课方式，从未想过本地孩子们是否放能够接受。事实证明，因为听不懂，他们就不喜欢学。而薇薇不同，她英语班的课堂都是有中文辅助的。
第二，我总是想着用优秀的教学能力去征服孩子，却弄巧成拙地失去了大部分的孩子。
我这个人，比较死板。觉得孩子之所以会喜欢我，是因为他们喜欢我的课堂。只要将课上好，孩子一定会喜欢上英语。可是孩子有几个是愿意主动学习的呢？尤其是家乡这边跟北京那边的孩子是有着很大区别的，他们的学习意识比较淡漠。
在这种情况下，想要让孩子不排斥学英语，就需要借助一些其它的方法。这一点，薇薇做的很好。她时不时就会采买一堆零食发给孩子们。孩子们一吃起来就开心的不得了，一开心连带着英语班也就喜欢起来了。
第三，我好高骛远，想一口吃个胖子，结果差点儿没把自己给噎死。
现在回想，一开始创业时，我就应该稳扎稳打，先租一间教室慢慢干着。等学员慢慢多了，再扩大规模不迟。毕竟我和老公谁都没有创业的经验。
这方面，薇薇做的也是比较好的。她老公是本地人，她的培训班就在她婆婆家旁边，租了一户人家的院子，租金低廉。
虽然创业失败了，但我并不后悔。
毕竟，人生没有白走的路，每一步都算数。
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