Y先生20多岁年纪，已经是大区总监，业绩斐然，CEO赏识重视，所在公司也是拿了A+轮投资的互联网新秀……然而，他迷茫。
从他自己的感觉和判断出发，公司的未来堪忧。新产品一直推迟上市，而且即便上市了，他也觉得产品性价比不理想，公司发展后续乏力。而另一方面，他看到身边很多大牛还在公司工作着，技术杠杠的，他们都没动，是不是说明公司还是稳妥的呢？跟着他们应该没错。
两个声音一直在打架，他也因为纠结而无法全力以赴。
“为什么不找一些相好的大牛们聊一聊，把你的困惑摆出来呢？”我问他。
“技术和销售不在一个城市……也没找到合适的机会和CEO聊……”
嗯，说得过去，不过我隐约闻到了“回避”的味道。分明是可以把这个顾虑澄清、明确的，Y先生却选择了拖着。而这个事情又如此重要，对他的状态以及未来有很直接的影响。Why？
和Y先生探讨了很久之后，答案慢慢浮现，因为一些人生中关键事件的影响，Y先生对于“做决定”有一种恐惧。一旦情况明朗了，他也就需要做决定了，该去该留或者其他选择？如果一直拖着，情况一直不明朗，也就不用做决定。
小时候，曾经因为自己脱口而出的一句话，他的世界像多米诺骨牌一样，一连串他预料不到也不愿看到的事情发生。他觉得那是自己的错，为此内疚了好多年。
他害怕再一次做错。
所以上一份工作，他想辞职的时候却不敢行动，等着公司发现他的状态越来越差，心不在焉，直到他感觉公司准备放弃他了，他才正式提出离职，大家很快好聚好散。你看，不是我想走，是公司也不想要我了。我是被动的、顺应的一方。而这一次，老套路再次上演……
所幸这次看见了那只背后的手。也因为看见，才有疗愈的机会。
该澄清的澄清，该放下的放下，属于自己的责任，要勇敢担负，不该背在身上的，还给别人甚至还给老天。
Y先生说，他终于把自己和其他的东西区分开了。
过去遗留的功课，终归是交了。未来同款习题，可遵循这次的方法来处理。加油！
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