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不知道是不是错觉，觉得大家伙早晨到岗的时间越来越早了，而且能很快就进入状态，反正我早晨的精神更好了。

早晨的Scrum，大家把第一个SP里规划的所有内容都移到Done了，意味着QA可以介入了，燃尽图也烧完了，三天烧完一个Sprint的内容。团队成员自发的创建了另外一个简陋的任务板，用于管理另外一个平行的项目，我就叫它优化项目吧。我们将在明天的评审会议上，对比优化项目和移植项目，以决定是否继续移植项目。

下午的时候一直在研究一些自动化测试的方案，移植的好处是能引入自动化测试，但是有可能会带来额外的开发量，这个问题我想要和团队一起商讨一下。

晚上的第三次敏捷课程，还是有关角色和流程，讲的我都懂，老师讲义上的很多内容我先期给团队分享时都已经讲过，但是实践起来确实有不少困难。慢慢摸索吧。