文：霍辉
最近的热播剧《平凡的荣耀》特别引人共鸣，有网友说“太真实了，本职场新人仿佛看见了自己。”
剧中有各种各样的上司，对待下属的态度也各不相同。
职场菜鸟孙弈秋（白敬亭饰演），一没学历，二没背景，三没经验，这样一个“三无”人员阴差阳错进到公司实习，
上班第一天，就被上司吴恪之（赵又廷饰演）训斥，让他回家。
美女实习生兰芊翊（乔欣饰演）的境遇更糟糕，不仅不被允许参与项目，还要帮忙打杂，洗茶杯、擦桌子、拿外卖，还被大领导马总质疑 “靠男人上位”，兰芊翊气得躲到楼梯间痛哭。
而高学历、高智商、高颜值的复旦硕士高思聪，则被领导江南晾到一边，整日无事可做。
待遇最好的要数郝帅（魏大勋饰演）了，上司殷经理对他态度特别好，郝帅要去农村调研，殷经理连花露水都不忘给他带上。
谁知道殷经理却是当面一套背后一套，工作都甩给郝帅，功劳全是自己的，不提郝帅一句。
这4位实习生过五关斩六将，好不容易被公司留下，却都差点在上司面前折戟。在上司面前，兰芊翊变成了小媳妇，孙弈秋变成了受气包，高思聪变成小透明，而郝帅，就是个大陀螺，被上司提溜得团团转。
人在职场，都应该学会向上管理。所谓向上管理，就是为了给你、你的领导和公司取得最好成绩而有意识地配合你的领导一起工作的过程。
只有管理好你的领导，他才会成就你，让你有更好的职业发展，否则，他将成为你的绊脚石，阻碍你的职业发展。
你的领导，需要你好好管理，真正有智慧的职场人，都是向上管理的高手。
一、为什么你需要向上管理？
很多人不理解，把自己的工作做好就行了，何必在意领导怎样？躲领导还躲不及呢，竟然还要去管理领导？
为什么要向上管理？
1、获得领导认可，获取更多资源
在职场，我们所有的工作都是围绕着资源分配进行的分工和合作的。
而通常来说，领导掌握的资源更多，他能决定哪些资源分配给你，哪些资源不给你。
要想从领导那里获取支持、获得资源，你就需要对他进行管理。他一旦认可你，给你资源时绝不会吝啬。
2、领导决定你工作业绩，甚至影响你的职业生涯
马云曾说过，员工离职，有两个原因，要么钱没给到位，要么心受委屈了。其实归根到底就是一条：和上司合不来。
有一份调查显示，75%的人辞职，就是因为受不了顶头上司。
在职场，你的领导给你打KPI，决定你的工作业绩，甚至能影响你的升职加薪、职业生涯。
就冲这一点，你也要和领导处好关系。
3、不会向上管理，你吃力还不讨好
兰芊翊工作非常努力，常常加班加点，但总爱和领导唱反调，领导就故意给她穿小鞋，她自己也觉得十分委屈。
我们身边还有另一种人，不用天天加班，却依然能升职加薪，深得领导喜爱。
为什么两者的差距如此之大？有一个重要原因就是你是否会“向上管理”你的领导。做好向上管理，你的老板能成就你，否则，你寸步难行。
4、领导对你的态度，决定更多人对你的态度
孙弈秋本来是个人人歧视的菜鸟，可有一次他的建议被上司吴恪之采用，提案顺利通过，得知是孙弈秋的建议后，大老板当着全体高管的面表扬了孙弈秋，这下所有人都对孙弈秋刮目相看，再也没有人轻视他了。
只要领导欣赏你，即使你能力差点，别人也觉得你行。正如那句老话说的：说你行，你就行，不行也行。
领导对你的态度，决定了周围同事、甚至领导的领导对你的态度。想在职场一帆风顺，你必须要学会向上管理，管理好你的领导。
二、如何向上管理？
向上管理的前提是，你要努力提升自身能力，让自己变得有价值，让领导信任你。基于此，我们再谈如何向上管理。
1、在态度上：你要适应领导，而不是要领导适应你
我曾有一位领导，他事无巨细都要管，连我组织一个培训，他都要去培训教室检查培训准备是否充分，投影仪有没有问题，签到表准备得够不够……有同事说这位领导简直是个“部长级办事员”，让下属难以忍受。
后来我渐渐懂得，我们身为下属，会遇到不同风格的领导，你要努力适应他，而不是让他去适应你，这样你才能得到他的支持，顺利推进你的工作。
2、在思想上：你要站在领导的角度思考
初入职场时，我做事总是站在自己的角度思考，我的领导告诫我“想要升职，就要站在领导的角度思考。”
我这才明白从前的自己太自以为是了，要思考领导在想什么，关注他眼中重要的事情。
只有站在上位者的角度思考，才能放大自己的视野和格局，想领导之所想，他怎会不帮助你？
3、在行动上：你要多与领导沟通和汇报
美国作家马克·麦考梅克曾说过：“谁经常向我汇报工作，谁就在努力工作。相反，谁不经常汇报工作，谁就没有努力工作。”
这句话看似荒谬，细想一下，现实就是这样。
领导也会有不安全感。当他不知道下属工作的结果，不了解下属工作进展情况，对能否达成目标心里没底的时候，他自然感觉不踏实。
所以你要有意识地、主动向领导汇报项目进展、遇到的困难……让他拥有“知情权”，给他掌控全局的感觉。
多沟通，多汇报，领导对你就多了一分信赖。再说，你万一遇到问题，他也可以帮你应对风险啊。
更何况，让领导知道你的工作量和难度，明白你为工作付出这么多，也有助于你升职加薪、职场精进啊。
4、学会管理领导的预期
表弟去年毕业，工作特别卖力，不管领导交代什么事，他都二话不说直接就做。有时领导要求他一周完成的工作，他加班加点，三天就做完了。
开始，他总能得到领导的表扬，但渐渐地，领导变得习以为常，对表弟的表扬少了，反而给他布置更多的工作，明明不是他的工作也都推给他做。表弟只好不断加班，即便如此，领导也不再表扬他了。
这就是没有管理好领导预期的结果。不要让领导对你的期望超出你的能力太多，否则你再努力也达不到他的期望，你要努力把领导的期望落在自己的能力范围内。让领导不高估你的能力，也不低估你的实力。
向上管理，就是双赢，在成就领导的同时，也成就了你自己。
管理好你的领导，就是你职场的捷径。
作者简介：霍辉，理工女，改善专家，写作教练，高级工程师，名字倒着是辉霍。简书：辉霍，如需转载，请联系作者本人，联系方式，见简书个人介绍。
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