演说家是我！

大家好，我是韩同志。

 “演说家是我”严格意义上，它是一个“知识社群”。

它由一批热爱学习、喜欢思考，并愿意身体力行把知识付诸于实践的人组成的一个“共创知识平台”。

搭建这个平台的目的，非常简单，就是提升我们的能力。

今天“演说家是我”项目发布会，就是我们向大家推荐的第一个社群产品——演讲。

因为我们认为“演讲”是一个人所有能力中的“通识能力”。

我把“演讲”总结为“三力模型”：

思考力+沟通力+品牌力=影响力

你这辈子能赚到多少钱、能实现多少价值，取决于你能影响多少人。

1、演讲是思考力：思考清楚，才能表达清楚。

当你想一件事的时候，是不是脑袋里会出现一个微弱的声音在说话，有时候还会同时出现好几个在对话，这就是思考的过程。不善于说话的原因，不是嘴巴出了问题，而是思考出了问题。

演讲是锻炼逻辑的最好方式

因为演讲，不能像思维导图那样，把所有的知识，彼此的关系，都铺在一个平面上。而必须通过线性的方式逐步展开。也就是说，没有理解前面的，就无法理解后面的。

所以，你演讲的每句话，都不能有矛盾，论证要清晰，逻辑要严密。

2、演讲是沟通力: 表达自己，打动别人。

演讲，不是交流，是沟通。

许多人演讲只顾自己讲的嗨皮，却不在乎别人是否接受。

演讲不是单向的输出，而是双向的沟通。

所以，演讲是沟通的高级表达形式。你能把演讲做好，你就能沟通好。

3、演讲是品牌力：让你快速影响更多人的最快捷的方式

所有“说话”的场景，我们都要重视，不放过任何一个舞台，只要可以让自己站起来表达的机会，就抓住宣传自己。通过演讲，让别人认识你、看到你，打开人生更多可能。

“演说家是我”是基于我们对“演讲”这件事的理解，打磨了整整一年后的一个产品。

说实话，这一年其实非常艰难，很多时候活动发出后，1个参加的人都没有。我们3个人，就自己演讲，互相点评，就这么坚持下来，我发现不知不觉中，我们梳理出了三样东西：

1.差异化的市场定位

2.最小可行性产品

3.迅速迭代的方法论

先说“差异化市场定位”——

我们活动的定位其实不是“演讲”，而是“演讲思维”。

经过去年一年的演讲，我几乎翻完了市面上所有关于演讲的书。

发现了一个问题，几乎都在讲演讲技巧。

这让我想起了一句话：有道无术，术尚可求；有术无道，止于术。

我觉得，演讲的技巧是“术”，技巧背后的思维是“道”。

我们在生活中，遇到很多人和事，也看过很多成功和失败。我们往往把这些归结为，性格问题、能力问题、情商问题、环境问题……但其实都不是，本质是思维问题。

思维方式是操作系统。技巧只是这个系统上的app。

为什么技巧，人人都可以学会，为什么每个人演讲的水平却不一样，因为他们的操作系统不一样，每个app在使用上，效果自然也不会相同。

所以，没有一个强大的思考力，你就无法使用好知识、方法和技巧。

我们再来，最小可行性产品

就是，微演讲。

说实话，提到微演讲，我还是很得意的。因为它真的很符合“最小可行性”

很多人害怕演讲，是因为他们把演讲看得过于复杂。总认为演讲需要很长时间的准备。

当然，一个好的演讲，一定是需要长时间准备的。

但是，我们只有先敢于去做，才能谈怎么把事情做好。如果连第一步都迈不出去，就永远不会有结果。

微演讲，就是为“迈出第一步“而设计的。

微演讲，顾名思义就是小演讲，1-3分钟的演讲。

可以是，你很受启发的一个事情，或者一个你喜欢的故事，甚至可以是你对一句话的理解……这些都是“微演讲”。

我们做过一个实验，随便一个人，即兴做微演讲，他只要稍做思考，至少可以连讲3个不是问题。

最后是，快速迭代的方法论

雷军说过一句话：“小步快跑，快速迭代”

其实这句话中间，还省略了一个东西，就是——迅速反馈

没有反馈，就没有迭代。

下面，我就向大家介绍一下“演说家是我”全年活动的流程：

我们一个月有4场活动，分别是：

第一周：开放麦活动（互评机制）

第二周：演讲思维课（理论培训）

这里的“课”，不是给大家上课，虽然他的表现形式是“一堂课”。

它的内容是通过“复盘沙龙”，把每个人对演讲的理解、启发、收获、避坑……进行二次加工，梳理出来的“实践论”。它不是“碎片化”的，是像课程一样“系统化”的。

这是一个“共创”的结果。

第三周：月度大赛（专业评审）

第四周：复盘沙龙（总结精进）

我们为何这样设计流程——

基于反馈模型

反馈模型

开放麦（演讲）→反馈（互评）→培训+大赛（优化演讲）→复盘（深入反馈）→开放麦（演讲）（形成闭环）

案例：

李开复曾在一家培训机构做老师，他对自己专业能力和表达能力非常自信。

他一直以为学生对他的印象很好。直到他看到了学生给老师的评分表。

打分是五分制，其他科目的老师一般是3~4分，而他居然只有1分！

他没想到自己每天兢兢业业给学生上课，结果学生们都不喜欢他。

一个学生说：“李开复的课程太枯燥了，都是照本宣科，如果这样，我为啥不自己看书呢？”

另一个学生说，“他上课的时候，从来没有看过我们的眼睛。只有他一个人在表演。我们给他的课取了个名字，叫作‘开复剧场’。”

还有学生说，”李老师的语气单调，就像念经一样，有着强烈的催眠作用。就算我昨晚睡够了，终究还是敌不过李老师的催眠术。”

看着这些评语，他脸红心跳，这次失败的教学成了他的一场噩梦。

但也因为这次经历，他意识到了反馈的重要性。

要想做好演讲，不是说你有好内容就可以了，你还要想办法把这些好内容，用别人听得懂、愿意听的方式表达出来。

这个闭环，用一句话来总结，特别像一句鸡汤：

“正确的事，反复做!”

这也是我特别希望，大家如果参加“演说家是我”就一定要坚持下去。

因为我们是一群依靠“概率”取胜的人。

我们都知道，抛一枚硬币，正面的概率是50%，但你连续抛了十次，结果都是反面。那是不是就意味着，反面的概率更大呢？

不是！

如果你继续抛，抛100次、1000次、10000次，最后正、反面的次数，是一样的。

也就是说，只要你抛的次数足够多，结果一定是稳定的。

所以，正确的事情，反复做，一两次不成，不要紧，多做几次，成功的概率就增加了。

知道自己做什么，也知道自己为什么做、如何做。如果能把这些问题想清楚，就不会害怕失败，因为每失败一次，成功的概率反而增加了。

我们之所以会害怕失败，是因为我们忘记了自己当初为什么做，以至于自己的心态和动作都变形了。

大家发现了没有，这个闭环的过程，和我们做事、创业的过程，是一样一样的：

1.做对了事情→成功了→掌握了成功的经验

2.做错了事情→失败了→掌握了失败的经验

3.应该做什么，不应该做什么，都了然于胸时，你更容易成功。

前后两个“成功”的意义，已经截然不同。

《天道》的芮小丹说过一段话：

“只要不是我觉到、悟到的，你给不了我，给了我也拿不住；只有我自己觉到、悟到，我才能做到。能做到的，才是我的。”

第一周：开放麦活动（互评机制）

第二周：演讲思维课（理论培训）

第三周：月度大赛（专业评审）

第四周：复盘沙龙（总结精进）

这个过程，就是让我们自己去觉到、悟道的过程，不是谁给我们的，而是我们能做到的，我们自己的。

所以，如果你认可我们的理念，如果你爱折腾、敢博弈，那么欢迎你加入“演说家是我”俱乐部。