所谓日清工作法,即每人每天对每件事进行全方位的控制和清理,目的是“日事日毕,日清日高”。
尽可能今日事今日毕,不要拖延。在工作中,不同的公司会有不一样的管理方式,对于我们这种互联网公司,都是敏捷开发方式,每天晨会是必须的。
早上九点半,整个大办公室中,每个组都开始了每日晨会,至于晨会说什么,就是昨天做了些什么,遇到了你哪些问题,可能需要帮助,今天要完成哪几项工作。
对于每周一的晨会,我们需要落实到这周每个人都需要完成哪几项任务,如果你的任务不具体,领导会立即指出,让每个人的任务都要饱和。
从每周待办事项中,我们拆分出自己每日任务,然后尽可能每天完成安排的,这样到最后就不会拖延。这就是日清工作法的典型应用,可以提高自己的工作效率。
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