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一、
124@平凡:大家好!想请教一下各位领导!资材部经理日考核是那些内容呀?因为资材部是新成立的,很多文件方面都没有行成,管控公司所有的物品出入!也就是仓库。请指教!谢谢!
欧博赵贵忠老师回答
答:如果是新成立的部门,建议先不要进行考核,可以把考核指标当作是工作目标的达成来展开工作。一般仓库的关键工作目标有几个:1.帐物卡相符率;2.帐务处理及时准确率;3.收发料及时准确率。再一个就是仓库5S的管理,现场的物品的摆放、标识等方面的管理工作。
二、
114群@雪:问一下,来料检验IQC品质这块,若是不对外,那行得通吗?品质判定不良后,NG,由物控或计划对外。现在领导,就是不想让SQE对外了,现在要改流程,我们做代工的,是客户提供物料,跟采购没有关系。
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