07:项目成本管理12

成本汇总（P252）
成本汇总----汇总路线：活动的成本估算→工作包→控制账户→整个项目。
数据分析（P252）
管理储备针对“未知 — 未知”风险，管理储备不包含在基准中，项目经理使用前需要提出变更请求。(预留8%~10%的预算)
管理储备不包括在成本基准中，但属于项目总预算和资金需求的一部分。
如果动用管理储备，动用的管理储备应该被纳入基准中，从而导致成本基准变更。