业力管理法则七：乘着问题，飞越巅峰。古老的智慧：问题即出入。问题是好事，因为它让你了解你的毛病出在哪里。
职场上，有些领导会非常刻薄，但其背后的实质是人心深处的念头，他的内心是真正希望公司和公司每个员工都获得成功。而有的管理者和蔼可亲，但它并不是真心的希望每个人获得成功，他只不过是希望自己相安无事或是自己的公司取得成功。第一种管理者会在项目中获得成功，而第二种管理者会失败。
如何飞跃巅峰呢？首先要停止抱怨。即便是小小的念头和行为，都会在潜意识中发芽生长，并且在很久以后以巨大的形式显现出来。每个人随身都携带着一个巨大的“业”袋，里面装满了随机的种子，这些种子随时可能爆发。如何切断一颗业种呢，其实就是第一条定律，无论你想从生活中得到什么，你必须首先帮助别人得到他。这个作者，他的公司一夜之间被火烧了，100个家庭一下子没得收入来源，作者马上联系了业务经理和财务总，把他们一起叫到这个附近的旅馆，在那里通宵达旦制定计划来帮助这些人，周一早上8:00他们三个人站在被烧得只剩空壳子的大楼面前，拦住了前来上班的满脸惊讶的员工们在那里的人行道上召开了一次声势浩大的公司会议。公司已经分成了三组人员，并且在附近住了三个地方，让他们当天就能够重新开始工作，没有一个人失业，而且不到一个星期，他们就回复成了过去一样，平均每天接待超过350位客户。这次火灾作为一次机会来提醒他们一定要把回声发送出去，他们照顾好了员工，也照顾好客户，当回声反射回来的时候供应商和整个世界都开始在帮助他们。
业力法则八再投资，古老的智慧：夜被用尽，即死，农夫都不能违背一个原则，那就是必须流出当年收成的10%作为明年的庄稼做种，没有人会蠢到把明年庄稼的种子给吃掉。你接下去要做的最关键的一步，你得马上从你的收藏里取出10%，投资到你的下一个项目中。文章的最后，要进一步确保你的清醒的头脑，让你进一步看清：放弃对于自己项目的关注，才是成功之道！所以我们要确保获得足够的休息和放松，可以通过瑜伽、冥想，让你的部分意识变得清晰，会让人得到轻松、休息，成功是水到渠成的事。学会在必要的时候头脑清醒的忙碌，并在必要的时候停止忙碌，让自己去梦想和创造，这样一来，就会在业力管理中获得百事不待的成功！每天在你的阅历管理笔记本记录一下三条：今天我花了多少时间在工作上？多少时间是有效工作时间？今天我读了、听了看了多少新闻、报纸、杂志、图书？（要精确到分钟） 我今天花了多少时间在沟通上？达到有效沟通的了吗？不吝惜时间去反省，这样你才能够用一个十足好用、敏捷又清晰的头脑。
业力管理这本书让我多次反省自己，每读一次就会收获一次。启发1:有些妈妈“善于”批评孩子，自诩是为孩子好，孩子真能感受到这份爱吗？还是给孩子带来创伤呢？有些是跟孩子侃侃而谈半天，孩子真能听进去吗？其实，就是为了解决问题，我们希望达成什么共识或是解决什么问题？事情的本身是因为孩子自身言行而起，问题解决也应该还给孩子。而父母只能引导、协助。启发2:我也反思自己的工作对象，他们不管好还是不好，都是天使，我是来帮助他们的，如果遇到不好的天使，那我需要发自内心去了解他、帮助他，而不是指责、说教。启发3:我们为什么做不好事情？很大原因是太过自我，没有为他人服务的意识，坏种子自然不能发芽生根。我能为身边的人带来什么？也是我努力的一点原因，希望队友因为我的存在而感到开心。
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