今天闺蜜跟我吐槽她带的一个实习生。
第一天来,没摸清是啥路数的人物,闺蜜就错误地使用了老好人方式待她,亲切和蔼好说话,有商有量不摆谱。谁之对方是个心比天高情商堪忧的职场小白,对带自己的师父直呼你你你,表扬几句就认为自己牛上天,不把师父放眼里,还理直气壮地给师父“指点”,自认为可以教师父干活。
闺蜜一整天都要气炸了,直言好人当不得,该摆的谱还得摆,想做个虚心、知心的领导,不曾想别人把你当智障,气焰嚣张,让干的活反而说太简单你自己干吧。我也没有当领导的经验,不好乱出主意,只好让闺蜜拿出气势来,在什么位置就要扮演什么角色。
这一通抱怨开始让我觉得,在职场上,身份不同的人都得适当带上面具,不管你平时是可爱可亲温柔可人还是内向呆板怕见人,到了自己工作的位置上,就得戴上此身份的专属面具。从前我对“领导”都是敬而远之,在我有限的接触之中,领导似乎都是看不见真实样貌的“架子”,支在那儿,你是没法接近的。可今天当我闺蜜做了一回没有距离的领导,却得不到尊重,虽说这是特例,可也给了我很多思考。从前我所认为的看不到真情实感,只有场面话一套套的领导,他们是否也曾经在身份转换中遭遇过尴尬和不适,他们后来形成的这一套处世“样板”或许就是能找到的最好的运作方式。界限和规则决定了人和人之间最好只有一种关系,是朋友就不要做生意伙伴,是夫妻最好别在同一部门,如果曾经的朋友变成了你的上级,那么你们很可能就不再是能谈心的朋友。
闺蜜说,这个实习生确实也给她上了一课——该做个“真”领导了。
2020.7.17
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