0615/2022

梁老师分享：

管理者该怎样带出优秀的团队呢？

带团队就是构建领导力，

坚持5招必出效果，

1、讲过了，就要：盯

已经安排的事情，有些员工自律性不够，需要领导紧盯就能够把事做好，紧盯时间进度以及是否达到预期的结果

2、不会做，就要：练

能力不行的员工，要多提供锻炼的机会，不要怕他们犯错，能力是练出来的，千万不要把运气当做本事，运气不是时时有，但如果把本领练出来，随时都可以派上用场

3、不可能，就要：逼

潜力是逼出来的，对于效能低下的员工，可以适当的逼一把，全力以赴把不可能变为可能，有时候不逼自己一把，都不知道自己有多优秀，对待下属职员要逼迫他去成长，人只有在高压下，爆发力才更强

4、没办法，就要：想

只要思想不滑坡，方法总比问题多，方法是想出来的。勤于思考，脑袋才会越用越灵光

5、找借口，就要：批

推卸责任是借口，解决问题才是根本，想到哪管到哪，凭感觉做管理，团队定是一团糟;习惯找借口，成功没入口。