晨跑遇到李先生，闲聊了几句。
他没有跑步的习惯，最近这两月才开始跑步。以前他主要在我们附近的一条小江里“野泳”。他们有一个固定的小圈子，参与人员有小老板，企业高管，政府公职人员，由一群志同道合者，聚到一起，采取会员制管理，固定十二人的团队，每人缴纳500元入团，如中途有人退出，才补位入团。
管理也比较严格，每天要求05:30报到打卡，风雨无阻。每天会安排一场小比赛，有竞速名次要求，每次排名未尾的三人，需要缴纳罚款200元，并有考勤制度，每天无故不得迟到，请假。若有迟到，请假的人员每次需缴纳罚款50元，这些基金，会用来聚餐，消费，发放奖金，奖品等等。期间，也有人员进进出出，但团队的总人数固定没有变。大家积极性很高，不但相互间成了朋友，也实现了资源共享，其中一些生意上有了相互往来，拓宽了自己的人脉与圈子。
但最近，游泳团队解散了。
原因是两个月前，有一个私企小老板在活动过程中，为了不至落到最后，拼力奋泳，结果导致心梗发作，众人七手八脚抬上岸，就已经回天乏术了。后来家属问责，把余下的十一个人全部起诉了，刚刚才走完法律流程，每人可能要出3至8万的赔偿金。特别是组团的两位大哥，承担的责任更大，所以，团队只能解散了。
我觉得不管是跑步，或是游泳，只是仅仅以锻炼身体为目的，那就随性而为，不要把他上升到一定的高度，也不需要参加什么团队之类。若不是专业的团队组建机构与发起人，就要慎之要慎，和风险评估，考虑问题更要全面一些。
同样的，我总觉得工作之外的一群人，要求在固定的时间，以固定的程式，作同样一件事，就有点过犹不及，物及必反了。特别是要把业余变成专业，去挑战专业，首先要评估自身条件，量力而行，否则结果适得其反，得不偿失。
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