怎样才能从平庸走向卓越？以前听得比较多的声音是打造自己的核心竞争力！就是在某一个模块里面死磕到底，由平庸做到优秀！这次听到的是来自李笑来老师的观点——多维度打造竞争力策略。
我们会发现我身边的朋友，不少都知道“核心竞争力”策略和“多维度打造竞争力”策略，而不少人都会选择“多维度打造竞争力”策略。他们认为“多维度”带给他们的是视野更加广阔，更加有大局观！
但不得不指出来的是，李笑来老师的“多维度”和一些童鞋理解的“多维度”存在一个大前提。假设没有这个大前提，那么我们必将陷入人生最大的枷锁——“安全感”，即要得到360度的无死角的“安全感”，必将让自己注意力在自己认为的各个维度事物上消耗殆尽。
在打造多维度竞争力策略时，我们必须遵循大前提，我们要在至少一个维度上足够突出，即有我们这个维度的核心价值，从我经济学角度看这项能力产出的金额大于能力成本（例如必须生活成本、习得能力的成本）。如果一个能力是收支平衡，能力就已经达到合格了，再进一步就是突出，没错就是大于的成本，而且要突出不仅仅是一点点，而“三点点”（超过50%的合格线30%，比掉身边80%以上的人 ）。
当我们在某项能力足够突出，我们才会有足够的精力和资金去发展更多维度。我们想想，如果一个生活达到收支平衡状态（甚至无法满足生活）的人，让他花更多的时间、注意力或负数投资自己（与“资本”那一篇相关），他必定会作出一个“艰难的决定”，之后极有可能一直处在“艰难状态”。
多维度策略的人，对新知识新事物保持着开放态度。他们并不会说“这个对于我有什么用”之类的话语和态度。他们会在保持原来的维度优势前提下，会尝试深入新维度的探索和学习。通常维度和维度之间的跨度越大，意味着成本越大，这样多维度策略可能获取的利润就越大。最终产出必定是一个维度和两个维度深耕并实践的结果，绝非几个月的知识学习所能做到。正如一个本科毕业的学生那样，他的知识储备可能已经达到一个总监级人物，但如果没有实践支撑，往往他更多的是一个空想主义者，给出的方案更多是飘在空中，无法落地。
自由职业的牛人应该多维度策略者是比较多的。因为多维度策略更类似一个人成为一个团队，每当增加多一个维度就相当于多一个团队成员，并且越去行动磨练越是得心应手。
有童鞋会有疑问，怎样先打造一个维度？急都急不来，一切只能靠积累。正如《把时间当作朋友》当中的所说那样，时间会陪伴着你，时间能够见证一切，相信时间的力量。
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