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2019-02-10

2019-02-10

作者: 向上是种力 | 来源:发表于2019-02-10 11:16 被阅读3次

同学问公司里人重要还是钱重要?

这不是第一次遇到这样的问题,而且我也经常在想这样的问题,到底哪个事重要?

我以前回答的时候,会借用2007年一个朋友的话,那是中国的电子商务才刚刚兴起,他当时在深圳参加电子商务会议,遇到了苏宁的孙为民,他问他的就是这样一个问题,到底哪个才是重要?

孙为民是苏宁的副总裁,他说,是钱重要,有钱才能招来人才,才能留住人才,没有钱,是留不住人才的。

这个问题类似于那个经典问答,你媳妇和你妈掉进水里,你会先捞哪一个?就是让你说出,你心中觉得最重要的是哪一个。

这是一个无法回答的问题,你选哪一个都是不妥的,你觉得哪一个重要也是不妥的,因为他们都很重要。

再回到这个问题上,钱和人才到底哪个重要?

这个问题如同你现在对象是一样的,你是喜欢他的人呢,还是喜欢他的钱呢?

你喜欢他的人,他们才华,但是却很贫穷,还是喜欢他腰缠万贯,但是却粗俗不堪。你会选择哪一个?

这个哪个重要的问题,也是分时间,在某一段时间,钱很重要,在某一段时间,人很重要。

公司要经营下去,是需要钱的。公司想发展,是需要人的。想发展的时候有人才会有钱。钱多的时候人重要,人多的时候钱重要。

似乎往往就是这个样子,那个没有的才是最重要的。当我们缺钱的时候,我们会觉得钱重要,我们缺人的时候,我们会觉得人重要。

其他事情也往往如此,但我们穷的时候,我们并不缺钱,我们的物质欲望本身就很少,花销也很少,极少的钱就可以满足我们的生活。

反而是有些钱的时候,会觉得更缺钱,会觉得没有钱,会觉得很需要有钱。那时候的花销也会很大,进来的很多钱,但是花出去的会更多。

为什么老板会觉得很穷,很缺钱,不是因为他没有钱,而是他们要花钱的地方太多了,你整个公司就像滚个雪球,越来越大,而你需要花费的力量也会越来越大。

钱和人哪个重要呢?

初创的企业没有钱就无法运营下去,无法经营下去。

做生意合伙,重要的是人。即使是投资,也是看人。投资人手里缺的不是钱,说的是项目,是机会,是人。为什么在投资这眼里他们会投资某个人,而不是单单是项目。因为人决定了这个项目能否做成,一个靠谱的人,才是投资的关键。

你不缺什么的时候,你自然会觉得缺的那一样才是重要。投资者是用自己的钱让那个人挣更多的钱,而被投资者需要用投资的钱办自己的事。

一个缺人,一个缺钱,缺什么你会觉得那个重要。

当你有人,有资源,有目标的时候,想要发展,如果缺钱,可以去找外部的一些资金进来。

一个有良好收益的投资,应该是他只缺钱,而且他已经准备的差不多了,如果什么都缺,那你就要小心,一个从头开始的事情,是有很大的未知数的。

什么样的事情是缺钱的?是你已经摸索了一段时间,自己已经投入了金钱和精力,很长一段时间,已经找到这个事情的门道,想要把这个事情,做得更大一些的时候,这个时候才是缺钱。

假如你去投资,你要看一些有影的事情,而不是没有影的事情。就是,看他们是否已经在创业的路上,而不是还没有开始,只是说说而已。

钱和人哪个才是重要的呢?在企业里。

其实这个问题要看的不是钱本身,而是看钱是怎么花的?

钱除了,能购买所需的物质资源之外,它更大的用处是用来购买这个人,购买人心。能够花钱购买人心的人,才是会花钱的人。

其实很多时候人的交往也是如此。,有很大一部分原因,就是看你在花钱的态度上。花钱能得人心,花钱能使人心,会花钱能赚人心。

在公司里,钱除了用作日常运营之外,它更多的用途是用来,赚取人心的。让那些缺钱的人到足够的钱,他才能会更好的为公司去谋划。

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