经过两天的休息调整,今天我又满血复活、精力旺盛的上班啦。
周五就已经提交流程的职代会通讯稿,因为部长希望我征求一下相关领导的意见再发布,所以一到公司,我就把稿件转发给书记和主席了,请他们提出修改意见。
书记很快就打电话回复说挺好的,没有修改意见。主席不一会也微信回复:“报道稿太长了,压缩短点”。
然后部长让我按照主席的要求进行压缩。
我把通讯稿通读了好几遍,真的觉得都已经精细到标点符号了,纵然如此,依然删减了二三百字,感觉都快没办法完整表达了,发给部长。他还是觉得太长。
职代会通讯稿,需要表述的内容本来就比较多,既要完整表达,起到动员鼓舞斗志的作用,又不能多写,那这还真是强人所难了。
我和部长说:“就这样吧,他(主席)想再改就自己改。职代会要说明的部分比较多,他只是觉得字多了,但是没有字,内容怎么体现?随他便吧。”我不想伺候了。
部长看我烦躁了,也不再强求,流程上原稿提交了。然后,也没见主席修改半个字,就发到公司办公网上了。
什么事情都应该结合实际、实事求是才对,就这个通讯稿来说,职代会的时间、地点、主持人、参加人员要简单交待吧?几个需要审议的报告要交待吧?本次是工作会和职代会套开,总经理的报告是重点,想要鼓舞斗志,那2021年工作完成情况和2022年目标任务要简单概括性的交待吧?职代会的审议表决过程要简单说明吧?2022年公司与部门任务协议签署仪式要一句话说明吧?书记讲话要准确提炼、简单表述吧?主席最后的结束语要精炼撰写拔高吧(他说的水平不行,我不能写的不行啊)?这么多内容,光是几个报告的标题就占了一大段,你还让我怎么缩?
再缩,那你们谁有本事、谁有精力谁来吧,反正我是不伺候了。
还真是闲人事多,你要是就通讯稿内容的表述不正确、不完美,结构不合理,提出意见,那我没啥说的,按照领导的意见改,改到正确合适为止。现在内容与结构都没意见,光说字多,又不说哪一部分需要再简练,我也一句话一句话的都过了好几遍了,那我还真的没那水平再缩写了。
现在原稿发了,也没见谁再哔哔,闲人事多。
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