普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶尖高手改变模型。
著名作家丹·希思提出一个概念叫“上游思维”。
遇到问题不急于应对，而是把眼光投向上游，追根溯源，如此才能根治问题。
然而现实中的我们，大多数人习惯把精力放在应付不断出现的问题上，四处灭火。这是典型的下游思维。虽能立竿见影，却不是长久之计，常常会陷入“摁下葫芦浮起瓢”的窘境。
遇到问题“头痛医头，脚痛医脚”，而不去追寻问题的症结，结果往往是徒劳无功。
因为当你把焦点放在应付问题上时，眼光就会变得狭隘。缺乏长期规划，不会对各个事项进行战略上的优先级排序，愈忙愈乱。四处灭火，只会四面失火。所以，当你忙着从河里捞人时，或许你更应该浮出水面，到上游去看看。
得到创始人罗振宇说：越是优秀的人，越懂得用上游思维解决问题。如何养成“上游思维”？
两点建议提供给你：
1. 手脚别走在脑子前我们在遇到问题，第一反应总是立即着手去解决问题。其中的原因主要在于：一、已形成惯性思维，每当问题发生时，行动先于大脑；二、没耐心、怕麻烦，而刻意选择视而不见。
2. 扔掉心里那把锤子
解决问题不能像拿着锤子打地鼠一样，哪里地鼠冒出来就把它打下去。这样问题永远也解决不完，也永远也无法真正地把问题给解决掉。只会越解决越多，越解决越麻烦。
如作家金惟纯所言：所有问题的答案，都在更高的维度才能找到。
“上游行动的努力没有那么轰轰烈烈，却如静水深流，拥有让世界变得持久美好的力量。”真正优秀的人，不仅能埋头苦干，更懂得抬头看路。当你懂得了化被动为主动，用上游的思维去看待问题，一切便事半功倍。
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